|
锁定老帖子 主题：如何构建高效团队
精华帖 (2) :: 良好帖 (0) :: 新手帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
|
|
|---|---|
| 作者 | 正文 |
|
发表时间：2011-07-21
yuerjiajia 写道 这种培训说的都太理想化了 被洗脑的时候觉得说的太对了 回头想想 都TMD的说的是些不着边际的废话
+1 子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。 现在有一些所谓的专家，读了几本书，获得了几个学历，做了几个职位，就妄图出来发表学说和观点统一别人的思想了。简直可笑之极。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-21
鬼故事吗？
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-21
dingjob 写道 团队中不要有“我”的概念，任何时候都应该想到是“我们”
是的。如果每个人都很强，但之间没办配合，没有关系，就不叫一个团队了，只是一个很强个体的一个集合。 不过我觉得只有这两点，不一定就可以高效。只具有互补性，如果团队之间沟通有问题，理念不一致怎么办？水平参差不齐，员工素质不同怎么办呢？ 不过十分感觉您的分享，欢迎讨论 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-22
大我和小我是可以和谐共存的
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-22
这种人，我认为是站着不腰疼，说着看似有高度的话题，却和实际不太着边，或许我想说，他只是一个理想主义者。。
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-23
关键还是看团队里人员的素质(人品方面) 呵呵
多提别人着想没错 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-27
过于理想话，有一点点，不可否认。首先一个团队的leader是必须的，我认为。很多时候是需要一个人来决策。比如A也好，B也好，那么选谁呢。唯有一个决策的人事最好的。至少比投票好，呵呵呵。理想的团队太难找，除非大家都有共同的理想，而且为了理想可以忘记名利，金钱，职位，等等一系列的才行。太难了
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-28
在国情下这个很多显然是不可取的
人员流动太大 本来就不符合团队精神 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-28
最后修改：2011-07-28
引用 他的老大曾经问过他，团队中有这样一个人，他非常完美，无所不能，只要把事情交给他，你就可以去睡觉了，你如何对待这种人，多数人的答案是重用他，并且给予最好的激励。他的老大告诉他，你应该fire掉他
... |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-28
纯粹谬论！
这个世界上没有绝对的事情！ |
| 返回顶楼 | |
