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锁定老帖子 主题：老板问做完某个功能要多长时间，怎么回答
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发表时间：2012-03-31
ant04444 写道 whatable 写道 ant04444 写道 whatable 写道 在HW，这个问题非常简单——“老板，你说应该什么时候完成，那饿们就一定在什么时候完成！！！”
真苦逼  这就叫苦逼了哇？？？你真是弱爆了。 头儿：估个时间 我：1个月？ 头儿：太长。 我：20天？ 头儿：太长。 我：。。。真的不能再少了 头儿：我理解，但是如果一个星期搞不定的话，咱们就都死定了 我：。。。。那就只能一个星期了。。。呗？ 头儿：行，那就按照你估的一个星期，你是责任人，到时候完不成要问责！ 我：嗯，放心吧头儿！ 看见没，通信老大的做事风格不是你等屌丝能仰望的！！！ 兄弟，保重 
ps：一个星期你搞完了？
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发表时间：2012-03-31
抛出异常的爱 写道 ant04444 写道 whatable 写道 ant04444 写道 whatable 写道 在HW，这个问题非常简单——“老板，你说应该什么时候完成，那饿们就一定在什么时候完成！！！”
真苦逼 这就叫苦逼了哇？？？你真是弱爆了。 头儿：估个时间 我：1个月？ 头儿：太长。 我：20天？ 头儿：太长。 我：。。。真的不能再少了 头儿：我理解，但是如果一个星期搞不定的话，咱们就都死定了 我：。。。。那就只能一个星期了。。。呗？ 头儿：行，那就按照你估的一个星期，你是责任人，到时候完不成要问责！ 我：嗯，放心吧头儿！ 看见没，通信老大的做事风格不是你等屌丝能仰望的！！！ 兄弟，保重
ps：一个星期你搞完了？
你误解了，我给一个公式化描述就能说清楚问题了 头儿：估个时间 员工：M天？ 头儿：太长。 员工：M*75%天 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：那还能说什么，就X天呗。 头儿：行，你估了X天，我报上去了啊，完不成问责你。 |
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发表时间：2012-03-31
whatable 写道 抛出异常的爱 写道 ant04444 写道 whatable 写道 ant04444 写道 whatable 写道 在HW，这个问题非常简单——“老板，你说应该什么时候完成，那饿们就一定在什么时候完成！！！”
真苦逼 这就叫苦逼了哇？？？你真是弱爆了。 头儿：估个时间 我：1个月？ 头儿：太长。 我：20天？ 头儿：太长。 我：。。。真的不能再少了 头儿：我理解，但是如果一个星期搞不定的话，咱们就都死定了 我：。。。。那就只能一个星期了。。。呗？ 头儿：行，那就按照你估的一个星期，你是责任人，到时候完不成要问责！ 我：嗯，放心吧头儿！ 看见没，通信老大的做事风格不是你等屌丝能仰望的！！！ 兄弟，保重
ps：一个星期你搞完了？
你误解了，我给一个公式化描述就能说清楚问题了 头儿：估个时间 员工：M天？ 头儿：太长。 员工：M*75%天 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：那还能说什么，就X天呗。 头儿：行，你估了X天，我报上去了啊，完不成问责你。 难道你都是这么答话的？我来我的版本。 头儿：估个时间 员工：如果就是这些需求，估计M天可以？ 头儿：太长。 员工：长么，最少估计也要M*75%天，少于就没有办法了。 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：靠，谁那么变态只给这么少时间？不行啊，时间太短加再多人也搞不定阿。 头儿：没办法，完不成我们都要完蛋。你能想想办法，我们一定要在那个时间内完成。 员工：行，我尽最大努力，但是一我不能保证完成，二质量肯定也没法保证。出了事，谁估的时间谁负责。 头儿：。。。。 |
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发表时间：2012-03-31
slaser 写道 whatable 写道 抛出异常的爱 写道 ant04444 写道 whatable 写道 ant04444 写道 whatable 写道 在HW，这个问题非常简单——“老板，你说应该什么时候完成，那饿们就一定在什么时候完成！！！”
真苦逼 这就叫苦逼了哇？？？你真是弱爆了。 头儿：估个时间 我：1个月？ 头儿：太长。 我：20天？ 头儿：太长。 我：。。。真的不能再少了 头儿：我理解，但是如果一个星期搞不定的话，咱们就都死定了 我：。。。。那就只能一个星期了。。。呗？ 头儿：行，那就按照你估的一个星期，你是责任人，到时候完不成要问责！ 我：嗯，放心吧头儿！ 看见没，通信老大的做事风格不是你等屌丝能仰望的！！！ 兄弟，保重
ps：一个星期你搞完了？
你误解了，我给一个公式化描述就能说清楚问题了 头儿：估个时间 员工：M天？ 头儿：太长。 员工：M*75%天 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：那还能说什么，就X天呗。 头儿：行，你估了X天，我报上去了啊，完不成问责你。 难道你都是这么答话的？我来我的版本。 头儿：估个时间 员工：如果就是这些需求，估计M天可以？ 头儿：太长。 员工：长么，最少估计也要M*75%天，少于就没有办法了。 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：靠，谁那么变态只给这么少时间？不行啊，时间太短加再多人也搞不定阿。 头儿：没办法，完不成我们都要完蛋。你能想想办法，我们一定要在那个时间内完成。 员工：行，我尽最大努力，但是一我不能保证完成，二质量肯定也没法保证。出了事，谁估的时间谁负责。 头儿：。。。。 天朝老板真扯淡，难道开发也是人有多大胆，地有多大产么？ |
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发表时间：2012-03-31
ant04444 写道 slaser 写道 whatable 写道 抛出异常的爱 写道 ant04444 写道 whatable 写道 ant04444 写道 whatable 写道 在HW，这个问题非常简单——“老板，你说应该什么时候完成，那饿们就一定在什么时候完成！！！”
真苦逼 这就叫苦逼了哇？？？你真是弱爆了。 头儿：估个时间 我：1个月？ 头儿：太长。 我：20天？ 头儿：太长。 我：。。。真的不能再少了 头儿：我理解，但是如果一个星期搞不定的话，咱们就都死定了 我：。。。。那就只能一个星期了。。。呗？ 头儿：行，那就按照你估的一个星期，你是责任人，到时候完不成要问责！ 我：嗯，放心吧头儿！ 看见没，通信老大的做事风格不是你等屌丝能仰望的！！！ 兄弟，保重
ps：一个星期你搞完了？
你误解了，我给一个公式化描述就能说清楚问题了 头儿：估个时间 员工：M天？ 头儿：太长。 员工：M*75%天 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：那还能说什么，就X天呗。 头儿：行，你估了X天，我报上去了啊，完不成问责你。 难道你都是这么答话的？我来我的版本。 头儿：估个时间 员工：如果就是这些需求，估计M天可以？ 头儿：太长。 员工：长么，最少估计也要M*75%天，少于就没有办法了。 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：靠，谁那么变态只给这么少时间？不行啊，时间太短加再多人也搞不定阿。 头儿：没办法，完不成我们都要完蛋。你能想想办法，我们一定要在那个时间内完成。 员工：行，我尽最大努力，但是一我不能保证完成，二质量肯定也没法保证。出了事，谁估的时间谁负责。 头儿：。。。。 天朝老板真扯淡，难道开发也是人有多大胆，地有多大产么？ 因为大家都比较业余，不光老板。 |
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发表时间：2012-03-31
一般如实回答。 |
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发表时间：2012-03-31
一般都给两个时间 乐观估计和 悲观估计
对自己的能力有信心的 一般用乐观+点余量 否则往悲观靠呗 也没标准。。。。 |
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发表时间：2012-03-31
witcheryne 写道 工作量 = 程序员估算时间*2 + 10%
一个工作点，规划一周以上，基本等于没估计。 大师布鲁斯埃克尔的估算方法，其实蛮科学的，我一般就是这么估算，基本上没出过问题，除非碰到特别棘手的问题会适当延长，但无论如何都要与上级及时沟通，沟通是很重要的 |
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发表时间：2012-04-03
最后修改：2012-04-03
对于这样的问题，一个坏程序员，永远不做出准确的回答。
模板是： 如果1，如果2，如果3 可能1，可能2，可能3 因为有不确定之处，所以要讨论1，讨论2，讨论3 如果讨论不清楚，回到如果1，如果2，如果3。。。。 这是工作啊。讨论是正常的。 管理者的时间有限，跟它比耐心。最后它会屈服的。如果不想讨论，那就给个宽泛到足以保证安全完成的时间吧，大家都没责任，否则，就让他来负责。同意他的方案，就要让他负责。 管理者真正关心的，是谁负责。不要在没有代价的情况下负责。 |
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发表时间：2012-04-04
slaser 写道 ant04444 写道 slaser 写道 whatable 写道 抛出异常的爱 写道 ant04444 写道 whatable 写道 ant04444 写道 whatable 写道 在HW，这个问题非常简单——“老板，你说应该什么时候完成，那饿们就一定在什么时候完成！！！”
真苦逼 这就叫苦逼了哇？？？你真是弱爆了。 头儿：估个时间 我：1个月？ 头儿：太长。 我：20天？ 头儿：太长。 我：。。。真的不能再少了 头儿：我理解，但是如果一个星期搞不定的话，咱们就都死定了 我：。。。。那就只能一个星期了。。。呗？ 头儿：行，那就按照你估的一个星期，你是责任人，到时候完不成要问责！ 我：嗯，放心吧头儿！ 看见没，通信老大的做事风格不是你等屌丝能仰望的！！！ 兄弟，保重
ps：一个星期你搞完了？
你误解了，我给一个公式化描述就能说清楚问题了 头儿：估个时间 员工：M天？ 头儿：太长。 员工：M*75%天 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：那还能说什么，就X天呗。 头儿：行，你估了X天，我报上去了啊，完不成问责你。 难道你都是这么答话的？我来我的版本。 头儿：估个时间 员工：如果就是这些需求，估计M天可以？ 头儿：太长。 员工：长么，最少估计也要M*75%天，少于就没有办法了。 头儿：太长。我们只有X天（注意从统计数据来看，这里的X是跟M没有任何比例关系的）。 员工：靠，谁那么变态只给这么少时间？不行啊，时间太短加再多人也搞不定阿。 头儿：没办法，完不成我们都要完蛋。你能想想办法，我们一定要在那个时间内完成。 员工：行，我尽最大努力，但是一我不能保证完成，二质量肯定也没法保证。出了事，谁估的时间谁负责。 头儿：。。。。 天朝老板真扯淡，难道开发也是人有多大胆，地有多大产么？ 因为大家都比较业余，不光老板。 太啰嗦了。。来个简洁版的： 头儿：估个时间 员工：M天。 头儿：太长。 员工：那你来做！？ 头儿：。。。 |
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