异地分布式敏捷软件开发

异地开发确实会降低交流成本，也许视频会议是目前最好的解决办法，而不电话交流或者邮件交流。

科技发展很快，face to face才是最好的交流。

公司以前都要求统一使用Scrum开发，不过后来都流产了。现在唯一使用Scrum的一个Team，因为Leader在美国，组员都在中国，每天下午5点半开那个Sprint meeting，用MSN交流，组员天天都在那儿抱怨，15分钟的会议，总是要拖到下班之后才能谈完，而且范围也远远超过了Scrum严格定义的三个问题。总而言之，真正意义上执行严格的敏捷软件开发在中国还是有重重困难的，灵活运用其中的一些方法也许更富有中国特色。

异地分布式开发主要还是交流成本太高，不过就我们公司而言，吃亏的往往还是总部的那些人，呵呵，Realease的时候，总部那帮人总是半夜了还在跟我们讨论问题，可怜呀。