一年搞死HP通关攻略

假设给你一年时间搞死HP，如果照以下步骤来，你可以的！

以涉嫌性骚扰、费用报销不规范为导火索，炒掉能力卓著的CEO Mark Hurd。然后改选董事会，迫使4名董事会成员辞职。煽动大批具有丰富经验的高级经理们离开。

从德国软件巨头SAP挖来Leo Apotheker担任CEO。

当ISS批评HP让Apotheker参与董事会成员提名，以便将其亲信选入董事会时，力挺Apotheker。

进行昂贵的并购和股票回购。让费用超出预算。在下一波全球经济放缓浪潮来临之前储备百亿美元级别的现金。

向自己的合作伙伴微软和Oracle挑衅，威胁他们要将HP自己的操作系统装到电脑中，然后食言。HP去年花了12亿美元收购Palm吗？就当这笔钱丢水里听了个响吧。

对Larry Ellison的“HP的人力资源部门作出了自从1985年苹果董事会的傻瓜将乔布斯扫地出门之后最愚蠢的决定”言论强烈抗议，对Oracle雇佣Hurd提起诉讼。

大肆宣扬HP将用499美元的Touchpad抢苹果iPad饭碗。然后用99美元的价格清仓销售。告诉全世界，进军手机行业是自己做过最傻的一件事情。

两度提高财务预期，给投资者希望。然后两度给他们一个低于预期的数字，让他们绝望。

确保Apotheker的备忘录在“不经意间”被泄露给媒体——就是写着“把每一分钱花在刀刃上，减少招聘”的那张。

宣布100亿美元收购英国软件公司Autonomy，这让HP看起来更像SAP，而这正是Apotheker熟悉的领域。

宣布计划可能出售个人电脑业务。或也许分拆电脑作为一个独立的公司。不确定性会破坏价格。

宣布可能会出手个人电脑业务，然后称也可能分拆电脑业务作为一个独立公司。让这种不确定性让股票市场恐慌。

无需去想HP过去做过什么——包括HP和Compaq备受争议的合并而成为世界上最大的个人电脑制造商。也无需考虑惠普的个人电脑业务将养育了HP其他利润更高的业务。

坐视Moody要降低HP信用评级的威胁。

面对股价下跌40%的现实，到华尔街去和投资人讲一个又长又臭的关于HP为什么要从低利润的电脑行业转行到高利润的软件服务业的故事，讲晕他们。

翻看旧账，无论是前前美女明星CEO Carly Fiorina的下台，还是Patricia Dunn的间谍丑闻，或者是Mark Hurd八字没有一撇的所谓“性丑闻”，这就是“HP风格”。

自从HP炒掉Mark Hurd已经过去了一年，虽然连死亡医生Jack Kevorkian都无法涉及出一套让HP安乐死的方案，但如同他曾经说过的：“死，不是一种罪行。”，

ViaWSJ

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