以下完全属于个人睡醒有感为发,不吐不快。
学习概要
1、基本开发流程,执行流程了解(肤浅)
2、基本语法了解(肤浅)
3、MVC,委托,内存计数机制,消息机制(肤浅)
4、各种控件,视图,内置框架(不知)
5、整体开发流程,结构布局,项目模块规划,数据结构(不知)
个人周总结
1、个人前提基础:会点PHP,英语和数学不行,学习能力慢,入门难。
2、对全局定位不够,学的很杂,方法主要分析别人源码,囫囵吞枣。
3、过于肤浅。
模拟学习模式
数学+英语 必学
1、没有任何基础者,最好重头学起,打好基础很关键,就像房子地基一样,不要说生存问题,挣钱其他行业比这个快N倍,技术需要时间的积累,深度的磨练。
1)、学习周期3-5年 转管理或者直接边学边创业
钱方面可多可少
广度>深度
2)、深入学习10年以上,大牛人物
长期投资,技术资源深厚,如果该资源不过期,以后管理和创业成功率比较大
深度>>广度
2、有过脚本语言(会点皮毛)
管理之路:学习人际规则,这门学科比技术难很多,大家别看不起技术一般的主管,定位不一样。
给大家分析一下,
比如项目周期二个月,分析发现,二个月只能开发一个DEMO版:
1、技术大牛主管
一般对项目质量,进度要求比较高,架构能力,逻辑分析强,交际能力强的太少,跟机器打交道多,过多追求1=1,跟人交际,中国国情大家都懂。
2、技术一般人际一般主管
对项目把控不准,上面和下面关系都很处理的不好。
3、技术不好人际牛逼主管
对项目把控不够,主要善于用兵,需要一个大牛支撑,没大牛,团队关系也不会太僵。
简单分层:
一般:主管会说没问题,手下加班码字中,质量《》进度取舍!!
高级:跟其他部门,产品,市场,领导协调,周期延长,需要较高的人际能力。
顶级:深度分析业务逻辑,跟领导交际和睦, 和产品经理多接触,交叉开发,同步进行,每周总结,团队开发架构,运行架构,数据架构,物理架构按需定位,不累死一个,也不闲死一个人!!
总结:我觉得深度管理和大牛还是分开,每个人定位不一样,看你需要是广度还是深度
程序大师之路:深入了解计算机原理,左值精髓,指针,内存管理,数据结构,算法,最好学点汇编,
3、接触过底层开发(C/C++), 无法预知
4、创业者或者单干者(无法预知)
学习总结:
1、初学者需要学会思考,不要盲目追求结果,方法永远比答案重要。
2、大牛不要动不动看参考书册,人需要引导。
比如说int a; a = '123'; 大牛一定会说或者懒得回答,'123'为什么不能赋值给a,你可以告诉他这就是规则,规则需要慢慢学,慢慢适应。
3、各位IT者,不管是大牛还是小牛,需要思考人生的定位,每个领域都有生命周期,是否需要广度深思一下,跳出IT的圈子,大眼看世界。
程序干的越长,只能说明你这块的资源比较有深度,哪天这个资源失效,那个时间重新规划比较难,再说人生短短几十春秋,重新定位难。
总叙
定位 《》思考 《》坚持
最后祝贺大家新年快年!继续学习中!!!
分享到:
相关推荐
独特智能:人类的具身智能与自主思考独特智能:人类的具身智能与自主思考独特智能:人类的具身智能与自主思考独特智能:人类的具身智能与自主思考独特智能:人类的具身智能与自主思考独特智能:人类的具身智能与自主...
互联网语境下“媒介是人的延伸”再思考.pdf
人工智能与人类命运的哲学思考.pdf
每个人大约有140亿个脑细胞未被开发利用。今天,激烈竞争的现代社会、日新月异的现实变化要求人们大脑反应不断加快。否则,就会被社会淘汰。那么,为什么不去开发、使用那尚未动用的90%~96%的脑功能,使你的大脑总...
人教版初中语文2016七年级下册教材思考探究题参考答案.doc
六顶思考帽比SWOT分析和头脑风暴的联合更高明的地方就在于除了一开始站在同一起跑线面向同一方向外,还必须采用同一个S,或者W,或者O,或者T,而不是大家有人说S,或者有人说W,或者有人说O,而另一群人正在说T,...
却无法成为社会需要的一流人才,其根源就在于其被动又沉重的思考方式。外山教授在本书中介绍了几种积极的、事倍功半的思考方法,希望年轻人能够善加运用,使自己的大脑成为一个发电厂,面对问题时火花四溅,而不再是...
策划人的另类思考.ppt
优秀的人赢在思考清晰,表达精准会结构化表达的人,凡事都能事半功倍。。让你见客户、述职汇报、家庭生活上思考清晰,表达清楚。课程分为六个模块:透过结构看世界、一句话精准表达你的问题、结构化表达能力的四个...
人工智能的工具本质研究——由世界首例AI发明人引发的思考.pdf
这是一组人物肢体语言PPT素材,左边是一位抓狂的青年,中间是一个摆yse姿势的老人,右边是一个正在思考的女士,附件为.PPTX供大家下载;
人与制度——及在管理中的思考.ppt
本科日本人の自殺への思考对日本人自杀问题的思考毕业论文.doc
善于思考的人.doc
六年级下册数学人教版模块过关卷5数学思考及综合实践(含答案).pdf
AI机器人媒介角色的拟人化现象与思考——以微软小冰为例.pdf
人体摄影的调研思考.doc
创新思维之父深知混乱是思维的大敌,因此特别推出这本书,帮助现代人理解信息搜集与处理中的思路。这本书也是对《六顶思考帽》中的白帽的深入解读。通过德博诺思维课程资深培训师吴亚滨老师的解读,信息处理的各个...
不管谁,只要熟知逆向思考方法——尼尔相反意见理论的具体应用,对于上述事件发生的原委就不会感到困惑了。这一理论最初发端于一人的独立工作,他努力探求揭开经济趋势谜底的途径,如今,不论从应用范围上,还是从其...
主题班会-换位思考,律己宽人[宣贯].ppt