`
fantom
  • 浏览: 140397 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

人需要多思考

阅读更多
以下完全属于个人睡醒有感为发,不吐不快。
学习概要
  1、基本开发流程,执行流程了解(肤浅)
  2、基本语法了解(肤浅)
  3、MVC,委托,内存计数机制,消息机制(肤浅)
  4、各种控件,视图,内置框架(不知)
  5、整体开发流程,结构布局,项目模块规划,数据结构(不知)
 

个人周总结
   1、个人前提基础:会点PHP,英语和数学不行,学习能力慢,入门难。 
   2、对全局定位不够,学的很杂,方法主要分析别人源码,囫囵吞枣。
   3、过于肤浅。
 
模拟学习模式
    数学+英语 必学
  1、没有任何基础者,最好重头学起,打好基础很关键,就像房子地基一样,不要说生存问题,挣钱其他行业比这个快N倍,技术需要时间的积累,深度的磨练。
     1)、学习周期3-5年 转管理或者直接边学边创业
钱方面可多可少
                广度>深度
     2)、深入学习10年以上,大牛人物 
               长期投资,技术资源深厚,如果该资源不过期,以后管理和创业成功率比较大
               深度>>广度

  2、有过脚本语言(会点皮毛)
        管理之路:学习人际规则,这门学科比技术难很多,大家别看不起技术一般的主管,定位不一样。
       给大家分析一下,
       比如项目周期二个月,分析发现,二个月只能开发一个DEMO版:

       1、技术大牛主管
          一般对项目质量,进度要求比较高,架构能力,逻辑分析强,交际能力强的太少,跟机器打交道多,过多追求1=1,跟人交际,中国国情大家都懂。
        
       2、技术一般人际一般主管      
           对项目把控不准,上面和下面关系都很处理的不好。
   
       3、技术不好人际牛逼主管
           对项目把控不够,主要善于用兵,需要一个大牛支撑,没大牛,团队关系也不会太僵。
  

       简单分层:  
          一般:主管会说没问题,手下加班码字中,质量《》进度取舍!!
          高级:跟其他部门,产品,市场,领导协调,周期延长,需要较高的人际能力。
          顶级:深度分析业务逻辑,跟领导交际和睦, 和产品经理多接触,交叉开发,同步进行,每周总结,团队开发架构,运行架构,数据架构,物理架构按需定位,不累死一个,也不闲死一个人!! 

       总结:我觉得深度管理和大牛还是分开,每个人定位不一样,看你需要是广度还是深度

程序大师之路:深入了解计算机原理,左值精髓,指针,内存管理,数据结构,算法,最好学点汇编,
          
  3、接触过底层开发(C/C++), 无法预知

  4、创业者或者单干者(无法预知)

学习总结:
1、初学者需要学会思考,不要盲目追求结果,方法永远比答案重要。
2、大牛不要动不动看参考书册,人需要引导。
      比如说int  a; a = '123'; 大牛一定会说或者懒得回答,'123'为什么不能赋值给a,你可以告诉他这就是规则,规则需要慢慢学,慢慢适应。
3、各位IT者,不管是大牛还是小牛,需要思考人生的定位,每个领域都有生命周期,是否需要广度深思一下,跳出IT的圈子,大眼看世界。
     程序干的越长,只能说明你这块的资源比较有深度,哪天这个资源失效,那个时间重新规划比较难,再说人生短短几十春秋,重新定位难。

总叙
   定位 《》思考 《》坚持

最后祝贺大家新年快年!继续学习中!!!
分享到:
评论

相关推荐

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics