野心 杀死了Fluent

在本周二，曾经自诩为“Email未来”的云端邮件处理平台Fluent宣布关闭服务。该服务由澳大利亚前Google员工创建，推出之初很被看好，甚至有人称之为“Gmail杀手”。这样一个“前途无量”的邮件服务为什么会在推出仅6个月就黯然退场呢？

Fluent团队表示，融资、运作方式、公司规模以及其他一些原因使得公司无法再继续运行该服务。TC的编辑Sarah Perez则称，Fluent是被自己的野心杀死的。Perez称，她对Fluent的失败并不感到意外，一家具有太大野心、眼大肚皮小的创业公司失败是必然的；而地处澳大利亚也不利于公司寻求投资。

投资者：Fluent的野心太大了
对于投资者的这一说法，Fluent联合创始人Dhanji Prasanna表示赞同。事实上，是他自己先这么说。

“许多人都认为，Fluent试图与Gmail抢用户这个想法太过激进，有点异想天开。”

通常，一家创业公司想要超越某个目标，首先必须让自己达到与目标一样的高度，然后才能谈及超越。但Fluent要赶超的目标太过高远，最终导致自己精疲力竭。

Prasanna说：

“g-m-a-i-l.com已经在用户心中扎根，对Fluent来说，这个对手太强了。···也并不是说我们没有能力创建一个受欢迎的服务，但我们并不想得过且过，我们更希望推出颠覆性的产品。”

遗憾的是，投资者对于去撼动Gmail这样一个已经深入人心并占据大片市场的邮件服务显得不安，他们没有信心；尽管他们认为Fluent确实是一个不错的产品，整个团队也很优秀。Fluent的坚持使得投资者们选择了退出。Prasanna说：“我们可以选择继续谈判，但我们不想这么做。”

当理想遭遇金钱，是不是每次倒下的都是前者？

Gmail，这个对手太强大
Prasanna也认为，公司太执着于“创建比Gmail更好的服务”，而Fluent早期用户的反馈更是让团队看到自己与Gmail的巨大差距。Prasanna本人也使用Gmail，并对它赞不绝口。

而问题的关键在于，以Gmail为目标的Fluent提供的大部分服务都与之类似。正如Zimbra的CEO所说，他可以找出100个理由告诉别人Fluent做得比Gmail更好，但对于大部分用户来说，Gmail已经足够好用。那100个理由并没有强大到让用户转而使用Fluent的服务。

拒绝被收购
提及另一邮件服务Sparrow被Google收购一事，Prasanna表示也曾有几家著名公司想收购Fluent，但几个创始人都拒绝被收购，因为他们想按照自己的意愿发展。

尽管Fluent最终没有成为“Gmail杀手”，但团队的理想并没有破灭，只是他们需要更多时间。团队将进行一个新项目，Prasanna也表示或许未来某天他们会回过头来处理这个邮件服务问题。

目前，三个创始人都没有在从事与邮件服务相关的项目。Prasanna去了旧金山一家移动应用公司，Cameron Adams在一家设计公司上班，Jochen Bekmann的新项目尚未透露。但他们都坚信，在未来的某天一定会有一个产品能够杀死Gmail。

希望这个产品仍是来自这个心比天高的团队！

Via TC

（曹三藏供雷锋网专稿，转载请注明来自雷锋网及作者，并链回本页)