范围管理

1、范围规划

输入：企业环境因素、组织过程资产、项目章程、范围说明书（初步）、项目管理计划

工具和技术：专家判断、模板表格和标准

输出：范围管理计划

2、范围定义

输入：组织过程资产、项目章程、范围说明书（初步）、项目范围管理计划、批准的变更申请

工具和技术：产品分析、备选方案识别、专家判断、项目干系人分析

输出：范围说明书（详细）、变更申请、范围管理计划（更新）

3、创建工作分解结构

输入：组织过程资产、范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更申请

工具和技术：WBS模板、分解技术

输出：范围说明书（更新）、WBS、WBS字典、范围基线、范围管理计划（更新）、变更申请

4、范围确认

输入：范围说明书、WBS字典、范围管理计划、交付物

工具和技术：检查

输出：已接受的交付物、变更申请、推荐的纠正措施

5、范围控制

输入：范围说明书、WBS 、WBS字典、范围管理计划、绩效报告、推荐的变更申请、工作绩效信息

工具和技术：变更控制系统、偏差分析、重新规划、配置管理系统

输出：范围说明书（更新）、WBS（更新）、WBS字典（更新）、范围基线（更新）、变更申请、推荐的纠正措施、组织过程资产（更新）、项目管理计划（更新）