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通向一流软件设计的12级阶梯

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多企不明白它什么不能像期的那运行,或者什么用会碰到意料之外的错误根据微加拿大的可用性家大·克和多Radiant Core裁杰伊·戈德曼表示,人们对可用性测试必要性的意跌至谷底。上个月在Seneca大学的自由件和开源讨论会上,两个家提出了一个让软设计回到正常道上的12划。<o:p></o:p>

1:承你的件会存在问题<o:p></o:p>

“靠你自己的努力设计好的可用性是不可能的事情,”戈德曼表示。提倡建角色和假想的人物来代表可能使用一个站点或品的目群体中的不同用户类型。而且,“非常”的可用性测试策略也可能会比有作用,如非正的客交流或与技支持人员组团队等。表示,“你需要了解你的客<o:p></o:p>

2:相信群众的力量比你个人力量大<o:p></o:p>

在幻灯片中演示了三个不同型的公共所的椅子,并且问观众他更喜哪一种设计当然,不可避免生的果是,出的答案什么都有。“在用程序开中你也一直在看到象的生,”他表示。“你需要找出那些正在使用你的品的人,来听取他的意,不不一定是当你设计这品的候所针对象。<o:p></o:p>

3:做出正确的决策来识别真正好的设计<o:p></o:p>

戈德曼引用了苹果公司斯蒂文·布斯的一句:“设计仅仅包括件的外和感还应该包括件如何运行。”克指出,看一下基Mac的硬件售情况的复,你就知道住的。<o:p></o:p>

4你的用缺点行一次透而勇敢的<o:p></o:p>

和戈德曼邀请观众来帮助画一个人物杆形,并了如何简单的用插理一些以理解概念,例如包含一些逻辑和基本想的质问就是什么他表示,对软件开,漫画可能是一个有用的教科的原因。<o:p></o:p>

5:与客交流了解你的问题的真一面<o:p></o:p>

仅仅局限于得用,以平身份与用户进行交通常也有助于找出什么一个件没有正常运行。种情况,当你看着你的任列表的,‘呀,我有多其他事情要做了,’”戈德曼表示。“采取定期的与客交流一步,需要你有充足的勇气。但是你一旦将一些事情公开的出来,你已取得了很大的步。<o:p></o:p>

6:准好移除设计缺陷。<o:p></o:p>

使用微Office 2007研究案例。随着公司增加了更多的功能到它的Word品中,个例子来,它开始使用埋藏在界面之后的大量工具,到它提供Word 2003候,个数量已12个上升到31个。“在用户请求的十大功能中,有五个早就已Office的以前版本中实现,”克表示。相比之下,最新的Office版本使用了一个“ribbon格的设计示大量的工具,可以帮助你发现你需要的功能。<o:p></o:p>

7求帮助<o:p></o:p>

表示,很多企么做。即使是具有广泛源的大型企,例如开源Mozilla基金会,已经选择将其下一代Firefox浏览器的原型放在它的网站上。种做法可能会有些企害怕手看到它划,但是戈德曼和克表示,这样做所收到的果确实值得期待的。<o:p></o:p>

8:列出所有你曾经伤害的用,然后的生活更美好。<o:p></o:p>

戈德曼提出了一个范,从件功能到件可靠性、可用性、方便性、令人意度和件的意“你必分析你在哪儿落后了。多数问题发生在方便性上,”他表示。罗补,“是一个非常于跨越的问题<o:p></o:p>

9慎解决用问题<o:p></o:p>

不幸的是,有户进行反可能会得到相反的效果。如果你不能实现一个改,准好最坏的果吧。表示,“不要掉与你的用梁。”戈德曼此表示同意。“他有可能永不会再回来,而且他们还有把糟糕的体的朋友。<o:p></o:p>

10:持性的行可用性测试<o:p></o:p>

可用性测试不是一个一次性事件,而是一个循环进行的程:察、分析、设计<o:p></o:p>

11:没有用需求的功能实现毫无意<o:p></o:p>

戈德曼使用CueCat例子来介在可用性犯了方向性错误的情况,它曾制作志上条形的手持设备,后来向制作URL设备。他表示,“它没有解决客问题。他依然不得不走向他算机。”<o:p></o:p>

12:分享设计最佳经验<o:p></o:p>

件社区中有大量的源可以提供的教材,包括雅虎的用接口Tango.freedesktop.org是推动软向前展的一个很关的因素。表示,“我为设计者都有任来分享最佳的经验<o:p></o:p>

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