职场经验

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我30岁进入体制内，因为没有背景，苦熬22年才提副处，我结合《罗织经》总结了5条经验，虽然是“潜规则”却也是忠告。早知道早受益。

1.为上者疑，为下者惧。

领导如果疑心重，下属的内心就会恐惧。领导如果疑神疑鬼，下属就会内心焦虑、不知所措。领导虽然位高权重，但是高处不胜寒。所以他们身边总需要几个下属围绕，否则他们就会觉得失落、没有安全感。

我国“官本位”思想严重。当领导做官的机会机遇更是来之不易，所以领导特别爱惜自己的官帽子。考虑担心的事情就多。个别人当上领导之后，疑心下属，揣测同事。一方面担心下属能力太强，显得自己能力不足，怕自己被架空。另一方面又担心下属无能闯祸，给自己抹黑背上处分。

2.上下背德，祸必兴焉。

如果领导和下属的思想不一致，领导和下属不是同一战队的人。久而久之，其中有一个人离倒霉就不远了。单位内部关系紧张，乌烟瘴气，往往是从上下级离心离德开始的。如果思想不统一，步调就会紊乱，工作难以开展。

作为领导要体帖、爱护、信任、关怀下属，作为下属要欣赏、尊敬，关心领导，做到有矛盾，有意见随时沟通，严谨互相猜疑沉默。一个好汉三个帮，脱离了团结协作，任何理想抱负都是纸上谈兵。

3.上者骄，安其心以顺。

领导习惯了高高在上，往往骄横、说话粗暴、脾气大。想要让领导的内心安定，不再疑虑，就要顺从他们。领导虽然权力大，经验多，但在领导岗位坐久了，往往虚荣心强，心高气傲。

这个时候作为下属就不要再去抢着“心高气傲”，只有顺从和接受，甚至逢迎上司的心意，才能更好地生存下去。领导的内心安定了，才会放心大胆地去使用你，你的才能才有可能发挥出来，否则要么被边缘化，要么被清除出部门，对自己是消耗，对社会是浪费。

4.上者忧，去其患以忠。

当领导遇到困难有所焦虑时，要通过表忠心来解决他心里的疑虑，要忠心耿耿为他免除后患，这样就可以顺利成为领导的“自己人”“圈内人”。领导要用人，首先要了解这个人。

领导用人的第一要义就是忠诚，如果不忠诚，即使再有能力，都会被雪藏，如果忠诚，即使是个草包都会被领导放在身边重点培养。换作是你，你敢把一个不知根知底的人放在身边吗？

5.顺不避媚，忠不忌曲，虽为人诟亦不可少为也。

顺从，不要怕谄媚。忠诚，不要怕歪曲事实。这样做事，即使会被人诟病，遭人非议，但是也不能少做。人在江湖，身不由己，必要的时候谁都需要做一些违心的事情。这些事情总要有人去做，在职场官大一级压死人，领导手里有权力，有资源，是你有求于领导，而不是领导巴结你。你不可能让领导去做违心的事。

在家里除了自己，就是自己心爱的爱人、孩子和父母。违心的事情，你一定不舍得让他们去做。特别是作为一个男人，胸怀是委屈撑大的，能力是现实逼出来的。虽然这些违心的事情放到社会层面，就是小人行径。但是，放到职场层面就是权术、计谋和约定俗成的游戏规则。

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