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sichunli_030:
对于频繁调用的话,建议采用连接池机制
配置TOMCAT及httpClient的keepalive以高效利用长连接 -
11想念99不见:
你好,我看不太懂。假如我的项目中会频繁调用rest接口,是要用 ...
配置TOMCAT及httpClient的keepalive以高效利用长连接
团队的建设要经历几个阶段。
第一个阶段称为形成期(Forming),团队中的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标;团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。
第二个阶段称为振荡期(Storming),团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破,个体之间开始争执、互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。
第三个阶段称为正规期(Norming),经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够确立正确的关系。
第四个阶段称为表现期(Performing),随着相互之间的配合默契和对项目经理信任,成员积极工作,努力实现目标。
一只高绩效的团队,和而不同,可以很快地渡过前两个阶段,大家可以对不同姐姐团进行对比,并从中一窥一二。
团队中的采访,我觉得有几个点很有感染力:
第一个阶段称为形成期(Forming),团队中的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标;团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。
第二个阶段称为振荡期(Storming),团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破,个体之间开始争执、互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。
第三个阶段称为正规期(Norming),经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够确立正确的关系。
第四个阶段称为表现期(Performing),随着相互之间的配合默契和对项目经理信任,成员积极工作,努力实现目标。
一只高绩效的团队,和而不同,可以很快地渡过前两个阶段,大家可以对不同姐姐团进行对比,并从中一窥一二。
团队中的采访,我觉得有几个点很有感染力:
- 团队是什么:团队让努力一点也不枯燥,不孤独;
- 开放团队的前提是信任:我相信你已经尽力了,我尊重你的付出,我要帮你做到更好
- 业务骨干能打能扛能等待他人成长
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2013-05-20 23:33 883... -
程序员面试中什么最重要?
2013-05-17 11:36 711本文转载自http://www.iteye ...
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