`
SpringArt
  • 浏览: 326284 次
社区版块
存档分类
最新评论

华为薪酬大揭密

阅读更多
1、基本工资。华为的基本工资起薪是分应届生和社会招聘的,2000年华为应届本科起薪是税前4000,硕士生税前5000,博士人少就不提了。社招的要自己和公司谈,有的很牛的不会谈结果比应届还低,有的很一般的会吹结果很高,但总的说比应届的高。2000年来的一般进公司3个月左右有一次加薪, 200到3000不等,取决于你的部门和表现,但基本按部门,好部门表现差的比差部门好的涨得还多。涨的多的包括研发和市场、技术支援确定要去办事处的人员。涨的少的包括各部门秘书、一些总部事物部门等。其它部门算中等。原则是向研发和市场倾斜,向一线倾斜。此后,涨工资就看个人造化了,有去对部门、跟对领导一路高歌的,也有从此打住的。  总的来说由于2001年华为招人太多及起薪过高导致消化不良,2000年来的这批人除了工资过低的在2001年普调到和2001年同等学历应届生一样外,再没有大规模的普涨了。本人在此后的三年中也只又涨了一次,最终以6500离职。据我了解大部分2000年本科生的工资现在在税前5500到7500之间,硕士生加1000。2001年是IT泡沫最疯狂的一年,华为狂招了据说将近6000人。起薪也高至本科应届税前5500,硕士生7000,当然一部分秘书、财务等要相应低1000。社招的也普遍不低于应届。过高起薪的恶果是2001年来的大部分人在此后的两年多中再也没有涨过。2002、2003之后华为停止了大规模招应届毕业生,起薪也不在提高,在2004年据说还大大降低。至于社招的,除了牛人外,华为的初次报价据我所知是税前5000。至于所得税,华为避税还是不错的,我6500扣掉税和个人支付的社保外,还在将近6000。总的来说,华为2000年及以后来的税前基本工资在5500以上的占大多数,每早来一年平均高1000,硕士生相当于早来一年的本科。98年以前来的基本在10000 向上了,当然他们已经不靠工资了。  2、福利。有人说华为是没有福利的,其实是福利货币化了。华为的货币福利分两大类。一是工卡里的钱,根据工作地域不同分3类:1000每月,工作地在深圳关外,800每月,工作地在国内其它地区,一分没有,工作地在海外。在深圳关外高200是因为距离远交通费高。在海外没有这项补助是因为海外另有高额补助,将在下文描述。这笔钱每月打到工卡里,可用于购买班车票,在公司食堂就餐及在公司小卖部购物,不得取现。但每年底高于一定数额的或离职时可以一次取现,不过要扣20%的税。二是每月基本工资15%的退休基金,比如你基本工资5000,那每月公司另给你750,先用来交公司应交的社保,华为统一按一个标准交,每月在200多,这样一来你每月还剩的部分在你离职时一次提取,不过也要扣20%的税。这两部分加起来税后每个人也基本在1000多。  3、加班费。加班费主要看部门和领导。标准按你的基本月工资除以月法定工作日。分为一天和半天。按我的经验,研发和市场很少有,除非是统一的为了干项目的强制加班。技术支援只有周末才算,平常晚上不算,本来通信这行的技术支援就是晚上干嘛。  4、补助。补助基本分4类:国内出差补助,国内离家常驻外地补助,海外出差补助,海外长住补助。  国内出差补助为税后每天100人民币,交通费、住宿费、通信费另外实报实销。  国内离家常驻外地补助指市场和技术支援人员在家庭所在地和深圳以外的办事处常驻时的补助,按地区艰苦程度不同分为几档:30(北京、上海等)、50(一般省份)、70(青海、新疆、西藏等)人民币每天等,同时公司负责住宿费用。前两年形势好的时候,这些人在所在办事处省内出差也同时享有每天100的出差补助,现在不知还有没有了。但研发人员如常驻外地研究所不享有此补助。  海外出差补助为税后每天50美元,香港为300港币。不知现在多少。  海外常驻补助在2003年底以前分为3档:税后50(发达国家)、60(一般国家)、70?(危险国家)美元每天,公司提供住宿(条件很好)和办公车辆等。2004年开始大幅降低,一般国家降到税后32美元每天。在海外连续工作达到3个月的可以享受此补助。  5、奖金。华为的年终奖基本要拖到第二年三季度发放。不过在上半年离职,奖金并不会因此减少,到时候自会发到你离职时预留的帐户。在2000年华为大规模招人以前,奖金是很丰厚的,之后就每况愈下了,没办法,人太多了。现在的情况是,如果已经干满一年,高、中、低挡基本是30000、20000、 10000。当然市场和研发的骨干还是高,秘书等就可怜了。基本一个业绩优秀的国内市场人员,能在大几万,客户线比产品线高,市场比技术支援高,海外比国内高。  6、股票。2000年7月以前来的根据工作时间长短,在入职满一年后,拥有华为的内部职工股,来的越早,越多。当然股票是按每股一元向公司购买的,不得转让,离职时必须卖给公司。这类股票的分红是惊人的,2001年及以前达到70%每年,扣掉税两年就可以回本。基本上99年来的有几万股,98年来的有十几万股,再早的就看造化了。我认识一个97年初来的,有四十万股,他2001年的分红税后就是20多万,这种人在华为有好几千,是华为高速发展的受益人,也是前文说的不靠工资的人。在2002年,华为进行了股权改革,原来员工离职时把股票卖给公司,是按每股一元的面值,跟买时一个价。从2002年开始,员工买卖公司股票都要按每股净资产,当年的每股净资产高达每股2元多,拥有股票的老员工的股票市值一夜之间上涨150%,大发一笔,而那些在新规定出台前刚按老规矩把股票卖给公司的离职员工就亏大了,这造成了一批华为前元老和华为对薄公堂。

from:http://www.chuchuang.net/job/10332.php
分享到:
评论
1 楼 方世玉 2007-03-10  
消息太老了,而且不准确
2000年华为应届本科起薪是税前5500,硕士生税前7500

相关推荐

    华为薪酬职级管理体系.pptx

    华为薪酬职级管理体系 华为薪酬职级管理体系是华为公司内部的人力资源管理系统,旨在对员工的薪酬进行合理化管理。该系统涵盖了薪酬福利管理机制、激励管理机制、资、岗、级、薪等多个方面。 薪酬福利管理机制是...

    华为薪酬体系的整体框架解读.docx

    华为薪酬体系的整体框架解读 华为薪酬体系的整体框架可以分为四个部分:工资、奖金、TUP 分配、虚拟股分红。其中,工资是华为薪酬体系的核心部分,通过“以岗定级”、“以级定薪”、“人岗匹配”、“易岗易薪”四个...

    美世--华为薪酬设计方案.ppt

    "美世--华为薪酬设计方案" 薪酬设计是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业的发展和员工满意度产生直接影响。在这个PPT文件中,我们可以看到美世(Mercer Executive Resources Consulting)为华为技术有限公司...

    华为薪酬体系.pdf

    华为薪酬体系.pdf 华为集团的薪酬管理体系是其成功的重要因素之一,该体系基于员工的贡献、责任、能力与工作态度的报酬认可。华为集团员工的收入组成包括职能工资、奖金、安全退休金及股权带来的红利。该体系的主要...

    华为的薪酬体系.pdf

    【华为的薪酬体系】是华为集团成功的关键因素之一,它以效率和价值为核心,旨在激励员工,提升企业竞争力。华为的薪酬设计不仅关注员工的物质回报,更注重激发员工的主动性和归属感,以实现公司的战略目标。曾任华为...

    华为薪酬体系与方案设计.ppt

    薪酬体系与方案设计,内容较详细,共153页 1、薪酬概述 2、基本薪酬 3、奖金 4、福利 5、薪酬制度化 6、薪酬实践

    华为公司的薪酬战略分析.pdf

    4. **薪酬结构**:华为的薪酬由两大部分组成,即外在激励(基本工资)和内在激励(如内部股票分红)。基本工资主要基于职位和表现,但学历影响较小,工作一段时间后,薪酬更多依赖于工作表现。此外,华为还设有内部...

    华为薪酬体系_华为人力资源管理.ppt

    "华为薪酬体系_华为人力资源管理" 华为作为一家全球领先的ICT公司,其薪酬体系是其人力资源管理的重要组成部分。该体系旨在吸引、留住和激励优秀人才,确保公司的长期发展和成功。 华为薪酬体系的核心价值观是基于...

    华为薪酬体系与方案设计.rar

    公平体现在内部薪酬的相对平衡,避免因薪酬差距过大导致员工不满;竞争性则是为了保持华为在全球范围内的吸引力,使其能在人才市场上处于有利地位;激励机制是华为薪酬设计的核心,通过绩效考核和个人贡献度来决定...

    华为薪酬福利制度.docx

    ### 华为薪酬福利制度分析 #### 一、华为简介及其全球影响力 华为技术有限公司创立于1987年,总部位于中国深圳。它不仅是全球第二大通讯设备供应商,同时也是全球第三大智能手机制造商,并在全球信息与通信(ICT)...

    华为薪酬等级.doc

    华为薪酬等级

    华为薪酬体系.doc

    华为薪酬体系 华为集团的薪酬管理体系是其成功的重要因素之一。这一体系基于员工的贡献、责任、能力与工作态度的报酬认可。华为集团员工的收入组成包括职能工资、奖金、安全退休金及股权带来的红利。 一、华为集团...

    华为薪酬体系gl.pptx

    ### 华为薪酬体系分析 #### 一、华为公司简介及其发展历程 华为技术有限公司自1987年成立以来,凭借其独特的经营理念和发展策略,迅速成长为中国乃至全球领先的ICT(信息与通信技术)解决方案提供商。公司在过去20...

    华为薪酬体系gl.ppt

    ### 华为薪酬体系解析 #### 一、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国深圳的全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商。自成立以来,华为抓住了中国改革开放和ICT行业高速发展的机遇,坚持以客户...

    华为的薪酬体系(20210925093740).pdf

    华为的薪酬设计遵循两大核心原则:效率和价值。效率指的是通过薪酬激励提高员工的工作效率,而价值则强调员工的贡献与回报之间的匹配。薪酬体系不仅要考虑员工的个人绩效,还要关注团队协作和公司整体战略目标的实现...

    对华为薪酬管理体系的学习.doc

    通过对华为薪酬管理制度的学习,我们可以深入了解这个体系的核心理念、构成要素以及它如何推动员工的积极性和公司的长期发展。 华为薪酬管理体系的理念主要体现在“以岗定级,以级定薪,人岗匹配,易岗易薪”这一...

    华为薪酬分配规定.pdf

    其次,薪酬分配遵循两大原则。一是结果导向原则,员工的薪酬不仅基于个人绩效,还与公司和所在部门的整体业绩挂钩。二是公平原则,强调效率优先,旨在提升公司的核心竞争力。 在薪酬分配的具体操作中,华为采取了...

    华为薪酬职级管理体系.zip

    华为的薪酬职级管理体系是其人力资源管理的核心组成部分,旨在激励员工的积极性、促进职业发展和保持公司的竞争力。这个体系以职级划分,结合绩效考核和市场定位,形成了一套科学的薪酬制度。以下是对华为薪酬职级...

    36-华为薪酬体系-33页.pdf

    - **福利**:华为的福利制度全面,包括交通补贴、膳食补助、医疗保险等,且大部分福利均以货币形式发放。例如,交通补贴每月打入员工工卡,年终或离职时可提取,但需缴纳个人所得税。 - **长期激励**:除了常规的...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics