我的偶像--Steve Jobs

总有很多朋友会问我的偶像是谁？是Steve Jobs。其实很早就想写点我对苹果，对Jobs的一些了解和理解，可是都不知道怎么开始。今天，借着Jobs当选《财富》杂志评选的10年最佳CEO的机会，写一些感受，表达一下对偶像的崇拜，对IT行业的一些浅薄的认识。

 

       11月4日，Jobs当选《财富》杂志评选的10年最佳CEO。上一次他们评选这个共选出了4位，其中有一位是Bill Gates。而这次，只有The Jobs。  其实想想也不难得出结论，让我简单的总结一下这10年Jobs做过的几件大事情：

 

[1] Mac OS X。这是一个了不起的操作系统，BSD的内核，底层，苹果自己开发的GUI，iPhone OS也几乎是这个架构。而现在核心的Cocoa/Cocoa Touch几乎是来至于十年前的一个公司的技术, NeTX。说到这里，也许我们应该感谢苹果公司当年赶走Jobs，使的他可以领导一帮天才建立NeTX。有时候觉得好笑，十年前的Java和现在差别那么大，十年前的MFC和现在WPF根本就是两回事情，十年前的Win98和Win7。可是十年前的NeTX却几乎没怎么变。从这点说，我觉得NeXT是一个很了不起的公司，所以我对Cocoa/CocoaTouch非常有信心。

图片1  Mac OS X 10.0 (http://iindigo3d.com/macos/macosx10.jpg)

 

 

[2] iMac

还记得那个浅绿色的电脑吗？当年我在网上第一次看到这个一体机的时候，我就想使用苹果电脑了。其实，我印象中第一次看到苹果电脑是在大概我小学的时候。有一次我妈妈带我去医院取药，我看到一个药师好像在用苹果电脑打游戏。我无法确定那是不是苹果电脑，但现在感觉应该是。第二次是在我读本科的时候，有一次我们出去和外面的人谈网页开发，看到他们工作室里面那些设计人员在苹果上用Photoshop/Fireworks。我一直觉得现在在高校机房里面没有苹果电脑是让人遗憾的。但是无论如何，iMac的出现，带来了苹果电脑的第二春。现在在美国，尤其是在高校，年轻人当中，使用苹果电脑人很多的。不过欧洲，亚洲的占有量远低于Windows。如果没有iMac，苹果可能就完了，当年Jobs回归的时候，苹果公司几乎破产了。从这个角度说，是iMac拯救了苹果公司，当然也给了Jobs机会。

 图2 iMac 1代 (http://api.ning.com/files/YlOJJ3j*0EldmYX6KPp2Xp-WN6uivc4h-v8CSsHEmy5TZEn1egdfZkQdX9OeYg*rsXNUzSGzNpjzPYeFmUjeyqMljkZnTSib/ancienimac.jpg)

 

[3] iPod

虽然苹果公司的东西我觉得都还不错，但我一直觉得iPod当年引起的轰动和震撼是第一位的。第一次，人们觉得电子产品可以作为圣诞节礼物，这个习惯保留至今。坦白说，iPod的音质很一般，Copy歌曲很不方便（你必须使用iTunes)，甚至你要在播放的时候改变播放模式，譬如单曲重复，随机播放还要退出播放界面。可是，当我第一次看到我同学的iPod的时候，我决定周末就去买一台。为什么呢？首先，我喜欢它蓝色的播放条，我承认，我很喜欢苹果系统的这种蓝色；二，我觉得在那个播放盘上转拇指的感觉很Cool；最后，那时候我买不起苹果电脑，不过iPod我还是可以买的起的:) 我的第一台iPod是黑色的，那是2006年的事情了。现在我使用的iPod是我妈妈中奖得的，白色的，是一台Shuffle。不过坦白说，我觉得iPod加入摄像/拍照的功能是失败的，我觉得FM功能更应该集成到iPod里面来。如果说iMac把苹果从死亡边缘救回来，那么iPod，就是让苹果重新找回自信的最大功臣。

 图3 iPod 1代(http://a248.e.akamai.net/7/248/51/616881150125149/www.info.apple.com/images/kbase/61688/ipod1G.jpg)

 

[4] Pixar

去年《WALL E》着实火了一把，很多人喜欢这部动画，说他制作的如何如何精致。（坦白说，我看得都快睡着了，主要是剧情太俗腊）不过不能否认这个动画公司的实力。当年Jobs从卢卡斯（星球大战的导演）手里买这个公司的时候好像是一百万美元，可是当迪斯尼收购这个动画工作室的时候，已经是十来个亿美金了。但是我相信这个公司制作的水准大家有目共睹，这是Jobs先生对娱乐业或者说电影业的一大贡献。这里顺便提议下，他们最新的《飞屋历险记》，我们已经可以看到了。不过如果大家条件还不错，以后上映了，还是应该去支持一下正版的电影了的。

  图4 PIXAR的图标（http://www.solarnavigator.net/films_movies_actors/film_images/Pixar_animation_studios_logo.jpg)

 

[5] iTunes/App Store

iTunes，如果你仅仅把它当作一个播放器，那么它确实没有大部分播放器好用。毕竟，不装插件它连歌词都不能显示。不过，我要说的是，iTunes，第一次让在线音乐合法化了。虽然，在我们中国，音乐合法性还没有得到足够的重视，不过可以肯定的是，在美国，iTunes成为年轻人购买音乐的一种习惯。这一点，可以说Jobs，iTunes拯救了美国的唱片市场（这不是我说的，是Interscope的主席Jimmy说的)。其实iTunes，还是全世界买卖软件最方便的地方。在App Store之前，没有任何人，任何公司买卖软件会如此容易，只需要99$就能解决问题。未来的iTunes，还会做更多好玩的事情，我会在后面分析。

 图5 iTunes 1 (http://rckrz.de/wp-content/uploads/2008/02/itunes_1_1.jpg)

 

6 iPhone

起初发布iPhone的时候，其实我没有太多的注意。这主要是两个原因: (1)我觉得iPod几乎已经登峰造极了，Jobs的创造力应该差不多了；(2)那时候我一直觉得Nokia的手机做得好。不光结实耐用，而且软件很好用。可是后来我错了，第一次看到一个朋友拿出iPhone，然后划动照片的时候，我立马给我美国的朋友打了个电话，让他帮我带一个回来:)  我想解释一下，iPhone和之前我们的手机本质上不一样的。以前的手机，首先他是一个手机，然后他是一个电脑；可是iPhone，首先它是一个电脑，只是它有个软件叫做电话，另外有个软件叫做短信。（在这里，我确实没有考虑Windows Mobile和Palm，因为事实上他们都没有让电脑在手机市场成功。黑莓本质上还是手机)。这可不是小小的差别，这是设计理念的颠覆。Nokia是一个通信公司，它手机通信质量好，电池好用，系统稳定。以前大家很在意这个，都要选信号好的手机。可是现在网络建设已经完善了，大家对手机的要求多了，可是Nokia没有看到这些。iPhone，在适当的时候出现，一扫电脑厂商(MS, Palm)在手机市场的颓势，带来了手机市场几乎崭新的用户体验。多点触摸，触摸软键盘，超大的屏幕，非常好用的浏览器。它的出现对我至少有几点积极的影响：

[1] 证明了我说过的，WAP就是一种过度技术，WEB才是未来的东西。彩信是多余的，因为Email比它方便的多。

[2] 终端没有进展，3G/4G都是垃圾。在iPhone之前，我觉得不可能有什么好的3G应用；iPhone之后，我很希望使用WCDMA网络。至少我可以在线听歌了，看新闻，看YouTube（国内被屏蔽了）。

套用一句俗的话：一直被模仿，从未被超越。

 图6 iPhone 1代 （http://billmill.org/static/refresh-canvas/presentation/pix/iphone_home.gif）

 

 

上面6件事情，随便做1件，我想都是一位出色的领袖。可是Jobs在10年左右的时间做了6件。毫无疑问，他改变了我们的生活，给我们”无聊“的生活带来了一次又一次的惊喜，感动和震撼。而且，更难能可贵的是，他还工作在产品第一线。我和很多人说，苹果公司的Engineer是幸运的，因为他们的老板总是把产品的体验，把东西放在第一位的；而不是总把钱，把股东会放在第一位。我觉得对于Jobs，赚钱是第二位的，是顺带的。他要做得是改变这个他眼里“落后”的世界。什么是他眼里落后的世界：

[1] 没有浏览器或者支持最新标准浏览器的手机。

[2] 非法的使用Napper传歌曲。

[3] Maybe Windows。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

或者对于他，昨天都是落后的。

 

评论

17 楼 MyJavaRoad 2009-11-18  

他04年－09年五年内绝大多数的演讲，我能找到的，都至少看了2－3次。学习做presentation的不二之选。

16 楼 叶子 2009-11-18  

不可否认他很牛 不过记者写出来的 怎么感觉都是造神运动 甚至没有的事也给他瞎编。

15 楼 coolspeed 2009-11-17  

别的不说。（最近都拿这个开场？）
这文章写得很好。（原来是柯南呀）
我看到那张Mac OS截图：然后说了句：哇，原来Tiger(10.4)也这么好看呀。然后一看下面的字貌似是10.0??

14 楼 iaimstar 2009-11-17  

ankyh 写道

去年《WALL E》着实火了一把，很多人喜欢这部动画，说他制作的如何如何精致。（坦白说，我看得都快睡着了，主要是剧情太俗腊）不过不能否认这个动画公司的实力。

我看了N回目了。。。。

chandle 写道

乔布斯是个营销的天才。其他什么都不是。

     一个人成熟的标志是看他喜不喜欢苹果。毕竟，苹果的东西，唯一的价值，只是拿出去给朋友逛一圈，说一句我用的东西是苹果的唉。然后就结束了。

土鳖

13 楼 Xorcerer 2009-11-16  

chandler 写道

     乔布斯是个营销的天才。其他什么都不是。
     一个人成熟的标志是看他喜不喜欢苹果。毕竟，苹果的东西，唯一的价值，只是拿出去给朋友逛一圈，说一句我用的东西是苹果的唉。然后就结束了。

其他情况我不知道，至少————
如果你喜欢Python，Ruby之类的开发，同时你还是个摄影爱好者，也许你就不会这么说了。

12 楼 freehawk 2009-11-16  

chandler 写道

     乔布斯是个营销的天才。其他什么都不是。
     一个人成熟的标志是看他喜不喜欢苹果。毕竟，苹果的东西，唯一的价值，只是拿出去给朋友逛一圈，说一句我用的东西是苹果的唉。然后就结束了。

我倒以为，说这样绝对的话语只能代表你的不成熟罢了。

11 楼 tntxia 2009-11-15  

苹果的东西确实很吊，不管做什么都做到相当的吊，这个和乔布斯独特的个人魅力有很大的关系。在这个世界平庸的东西太多了，现在我们还需要一些叫作“新鲜”的东西。

10 楼 canco 2009-11-14  

zt http://apple4.us/2009/11/ready-at-dawn.html
乔布斯的黎明
作者：张亮；本文发表于《普知》杂志

一天早晨，乔布斯从不安的睡梦中醒来，发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。他还是他，史蒂夫·保罗·乔布斯，英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁，新一代美国梦的代言人。 但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。

这是 1985 年 4 月 12 日。十几个小时前，乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻，随后被自己亲手创办的公司，苹果电脑的董事会释去权力。这个硅谷王子就此被放逐。 他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。这旅程极为私人化，也不起眼，以至于外界更愿意关注其生平的两段光鲜时刻，他旅途的「起点」和「终点」。

旅程的一端，是电闪雷鸣般的天才早成。1977 年至 1984 年，他就像站在一个喷薄冲天的火山口，用短短八年时间撕开沉闷的科技世界：他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布，创造了福特汽车上市之后最大的 IPO，并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑，麦金塔。 而旅途的另一端，则是烈火燎原似的重整河山。1997 年至今的十二年里，乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹，随后改变商业世界的电子产品：果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的 iPod，以及一台魔力无穷的手机。更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影：争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人，嬉笑怒骂皆成票房。

从未有人否定乔布斯的天才。这个大学只上了一个学期，从未专门研究过编程的穷小子竟成为了科技业最经久不衰的标志人物，且在 25 岁时就身家过亿。在多灾多难的 21 世纪，他几乎是唯一的超级明星 CEO：人们说他以一己之力改变了电脑、音乐、手机、动画甚至零售业。过去 9  年里，苹果公司的股票涨了大约五倍。而 2006 年他以 74 亿美元将 Pixar 出售给迪士尼时，投资回报高达 1500 倍。

但除了近年迫不得已关注其体重变化，人们很少谈及乔布斯的进化。似乎过去三十年间，他一直是那副样子：具有完美主意倾向的理想主义者、一个能把技术与品味结合的商业艺术家，以及一个兼具火的热烈与冰的冷峻这两种性情的暴君。 可这又是反常识的。以乔布斯之天赋和际遇，怎么可能没有持续的改变？

秘密就在那段失落的时光里：足足十二年，乔布斯人生中最关键的变化被外界忽略了。这是他的蜕变时期，那个天真、专横、激烈、横冲直撞的乔布斯在不停的冲向极限之后并未燃烧殆尽，却在巨大的挫败和长期不见起色的二度创业中被剖光磨亮。从此，他掌握了属于自己的一套常识。 这是乔布斯人生中最晦暗不明的时期，灿烂的日子遥不可及。幸好他并未止步于此。

上坡路和下坡路是同一条路

20 岁开始创业的乔布斯是这样的：在演说、沟通方面极具天赋，加上他那近乎厚颜无耻的坚韧性格，几乎没有什么他想获得而不可得的。在技术方面，他没有合伙人史蒂夫·沃兹尼亚克那种兼顾软硬件的天才创造力，甚至没有任何资料能说明乔布斯会写程序，但乔布斯的优点是他对技术有着超乎常人的理解力和洞察力：他小时候经常和惠普的工程师们混在一起，问这问那。这让他知道什么技术是有其独到价值的，也正因此，他会倾力说服沃兹创立苹果电脑。

30 岁的乔布斯是他 20 岁时的升级版本：财富和名望让他获得了更大的说服力，以至于人们说他拥有「现实扭曲场」，就像《星际迷航》里的人物一样。而在技术方面，他更是累积起了一条无比陡峭的学习曲线：硅谷一些最重要的企业家，如英特尔创始人鲍勃·诺伊斯、惠普创始人戴维·帕卡德成了他的导师。他会像十多年前对惠普的工程师那样，深夜给诺伊斯打电话请教半导体问题。更重要的是，1979年底，他去到了施乐公司 PARC 研究院，如蒙天启般见识了图形界面操作，并在随后五年时间里埋头开发 Lisa 和麦金塔两台电脑，从中积累出丰富的产品开发经验。

另外，这十年里他还掌握了另一门硅谷人极少涉及的技能：工业设计。乔布斯从小并未接受过太多美术熏陶，他只是对物品的完美有着非常个人化的追求。他宁肯宽敞的房间没有装修和装饰，也不添置他看不上眼的家具。但他很快在设计领域开始了无底洞似的学习。他用几个月时间研究建筑大师赖特的作品，并从德国人哈特穆特·艾斯林格那里学到了很多设计知识。在二十四岁之后，乔布斯几乎已经成为一个设计领域的内行，他会趴在显示器上一个像素一个像素研究图案，也会苛刻要求电脑的外壳采用优雅的圆角……

这期间唯一没有变化的，是乔布斯的性格。沃兹说他从小就一心成为人群的领袖，不过更恰当的描述来自罗伯特·昆季礼，这个跟乔布斯和盖茨一起成长的科技记者在《偶得帝国》一书中把乔布斯比喻成了萨达姆：「乔布斯希望控制世界。他一点也不在乎巩固战略优势，他只想着攻击……乔布斯不在乎是有十几家还是上百家公司跟自己对着干，他也不在乎有什么阻碍他成功。像萨达姆一样，他根本不在乎自己可能输多大。」 至此，可以这样总结早年的乔布斯：沟通大师、技术鉴别力和美术鉴赏力的混血儿、修炼中的产品经理、一心想改变世界的偏执狂。他的优势是年轻，在一个全新的行业，他的青涩是可接受的。在今天，绝大多数人 35 才能做到产品经理，而乔布斯在25岁时已经是一家呼风唤雨的上市公司的创始人了。

但硬币的另一面是，他年轻的一塌糊涂。在创业初期的苹果公司，麦克·马库拉和日后加盟的约翰·斯卡利扮演着公司中「父亲」的角色，沃兹是那个睿智而恬静的大哥，而乔布斯好像骄纵、任性、被塞给一个玩具就不能出声的小儿子。除了负责一些采购及推销工作，他几乎没有任何真实的商业实践。即使在开发麦金塔时，作为公司创始人及董事长，他所拥有的财务审批权只有 25 万美元。而且，就像一切少年得志的天才人物，乔布斯蔑视一切流程。据说，当年的乔布斯经常跑到办公室里，随便问一名工程师：「我觉得某人是个傻瓜，你觉得呢？」如果对方的答案是肯定的，他会跑到第二个人那里，说：「我和某人觉得某人是傻瓜，你说呢？」如果答案是否定的，他则会对别人说：「我和某人觉得某人是天才，你怎么看？」 换句话说，他不知道怎么让一家公司有效运转，不知道如何让一款产品在可控的时间以合适的价位切入市场，他甚至不知道失败为何物。

被开除似乎是他所能得到的最好的结果，但当时乔布斯根本意识不到这点。他已经被突如其来的挫败感击成了碎片，必须把全部聪明才智用于寻找逃避现实的方法：他打电话问美国航天航空局，能不能把自己扔到挑战者号飞船上；他去了苏联，想在那里开设电脑学校；他甚至跑到法国南部，试图以「孤独的艺术家」身份申请移民……

这只是乔布斯失落的十二年的起点，也是他连续三次失败的第一次。

抖落满心失落，他开始了新的创业，NeXT电脑公司。这一次，他一人分饰三角，同时承担技术先知沃兹＋管理者迈克·马库拉＋躁动的公司灵魂乔布斯的角色。事实证明，这一时间难以调和。当一心改变世界的理想主义者乔布斯拥有公司技术方向的决定权，他的完美主义倾向就如决堤之水，无法控制。

从 1985 年 9 月开始筹备，到 1986 年 10 月，NeXT 只有三个成果：一个由设计师保罗·兰德设计的公司标志、一个倾斜的、黑曜石般的主机机箱，以及无数印有公司标志的T恤衫。可以想象这是一次大灾难的征兆：仅为获得兰德的设计，乔布斯就花了十万美元。而在公司创办之初，他给办公室铺了红木地板，在大厅装了螺旋楼梯，买了安塞尔·亚当斯那些纯净而雄壮的风景摄影作内饰，甚至厨桌的台面都是上好的花岗岩……他希望打造一个有品味的工作环境，却不去计量成本。当然，更致命的问题是，对于当时的乔布斯，其科技观念是碎片化的。他对好的技术有判断力，他对优雅的设计有感知，但它们中间还有很多有待连点成线的部分：切入市场的战略和方法、产品的成本控制和开发进程、推出的时机及定价……在不能系统的把握这种种关键时，NeXT的产品就像小儿麻痹症患者，拥有健壮的胸围和羸弱的四肢。

这让乔布斯连遭打击。1988 年他推出到第一台电脑，针对大学生市场到Cube定价高达6500 美元，无人喝彩。他只好重新寻找突破口。在今天，我们能仍能在网络上找到一段 1991 年的视频，乔布斯对 NeXT 内部员工进行宣讲，究竟自己这些功能又强大、用户体验又出色的电脑究竟应该卖给谁。他想了一年，只觉得这些强大的功能对普通用户有些超前，而优雅的设计对于企业客户又显得不必要。最后，他勉强找到了一个正在兴起的市场：出版、医疗、法律等专业人士的服务器需求。再次挫败。

请注意，这已经是 1991 年，乔布斯创业的第六个年头。有多少二度创业者会在第六年时仍在思考市场选取？但这就是乔布斯，他极度专注，也从不畏惧从零学习一门全新的学问。他像心无芥蒂的一年级学生，试图在漫长的摸索中找到独立思考的方法。这些学习成果要十年之后，当乔布斯重新管理苹果时才显现效果。这是乔布斯第一次真正意义上承担一家公司的命运。当然，学费高昂，NeXT 一败涂地。到 1992 年 12 月，它的所有员工几乎都离开了，乔布斯在公司总部的一词会议上，落寞的说：「所有人都可以走了，除了我。」

重生

和上次被踢出苹果时不同，1992 年有两件事挽救了他。
第一是，这个晚熟的、在自己第一个女儿诞生时畏惧不堪的领养儿终于组建了自己的家庭，并生下了第二个孩子。他不仅终于能够和年轻的生命平静相处，并从中得到了慰藉。第二个则是他在 1986 年 2 月收购的皮克斯动画公司。

某种意义上，你可以将皮克斯称为乔布斯被苹果踢出门外、NeXT 饮恨而终之外的第三次失败。当他从《星球大战》的导演乔治·卢卡斯那里将这家公司买下时，他又一次将自己对于科技公司的核心理念注入其中：以一流硬件＋一流软件，去引领一个细分但前景巨大的市场的崛起。具体到皮克斯，乔布斯曾经认为，电脑动画这个专业应用必将蓬勃发展，除了迪士尼这样的动画公司，医疗机构似乎也会使用它模拟患者体内的三维图像。但这种重金打造的设备，到 1988 年初只卖掉了 120 台。 这迫使皮克斯展开转型：从同时提供软件和硬件，到将硬件部门裁掉，只卖软件。乔布斯嘴上说，他希望皮克斯成为另一家 Adobe，心里则想着比尔·盖茨——那时候盖茨的财富已经远远超越了他，仅仅几年前，他还像一个懦弱的跟随者——乔布斯畅想着，如果皮克斯能让每个人获得将简单的草稿变成精美的三维图案，它将被装入每一台电脑。

他又一次失算了。就像把俞伯牙的古琴交给一个目不识谱的白丁，好的工具并不能独立创造奇迹。 接连的挫败证明，乔布斯的理念是有瑕疵的。他曾经验主义的想把苹果早期的成功复制到NeXT和皮克斯上，可惜的是，苹果那种一飞冲天的崛起几乎是不可重复的——它恰好在一个即将腾飞的庞大市场前沿——NeXT是个迟到者，无论乔布斯怎样费尽心机，也难以在夹缝中打开生路；皮克斯则在一个过度细分的专业市场，无法低成本规模化。乔布斯一度以为，精美的工业设计和熨帖的用户体验能改变市场行为，但他错了：这些只能让你在一个崛起的大市场中差异化竞争，却不能成为生存的唯一理由。

事后可以看到，回到苹果后，乔布斯几乎没有重复这些错误。他宁肯坚持在最主流的消费电脑市场搏杀，也不去另辟细分市场，并不停以用户体验、工业设计来夯实自己的独特性；而 iPod 和 iPhone 这两个产品，都是在已经被证明了无比庞大的市场里的重大升级，而非试图以一己之力推开新市场。 如果说 NeXT 让乔布斯从头修炼管理学的基础知识，皮克斯则拓宽了他。在把公司的硬件、软件部门缩减到不能更小后，他被迫走上了第三条道路：让皮克斯生产电脑动画。

这是乔布斯把一只脚踏入好莱坞的开始。就像所有人心知肚明的，虽然硅谷和好莱坞咫尺之遥，它们却像身处两个星系：几乎不往来，也彼此看不起。即使雄辩如乔布斯，也曾数度被影业大亨杰弗里·卡增伯格羞辱。甚至，在皮克斯的创意人士那里，乔布斯得到的尊敬也有限。据一位曾与乔布斯一同前往皮克斯的NeXT高层回忆，当乔布斯在 NeXT 对别人说：「给我跳」，人们的第一反应是：「跳多高？」而当他在皮克斯发号施令，多数人只会对此视若不见。

对于一向被硅谷溺爱的乔布斯，这实在是锻造人格的经验。不过，更重要的是，皮克斯就像一道穿透乌云的光芒，向他呈现出一种全新的可能。 当你能够生产出一部像《玩具总动员》般的动画，回报是无比可观的。比起麦金塔这样开创性的电脑，《玩具总动员》似乎要平常的多：它只是每年美国市场上放映的几百部电影之一。但某种意义上，你也可以将《玩具总动员》视为一个独特的用户体验，它提供前所未有的精美的动画体验，以及深入观众心扉的感受。它是一个文化事件、一种文化力量、一个畅销品。

这对于乔布斯来说，或许是一次醍醐灌顶的点拨。在此之前，他执迷于产品的细节，在这之后，他终于清楚，他所销售的并非电脑或消费电子产品，而是一个具有文化认同感的物品。 这是 40 岁的乔布斯。和 20 年前一样，他依然重视科技的未来及产品的品味，但他终于超越了「见山是山」的心智，从一个更宏观的角度理解及使用它们。而那些曾经是他短板的商业技能，也在连续的挫败中被逐一补足。格外重要的是，在经历过三次失败后，皮克斯的上市及日后连绵不绝的成功让这个狂妄却饱受打击的人重新捡回了自信。

这二十年里，他就像一个面对大石的工匠，从心中略有景物，到运斧如飞，挫折连连。与其说他在创作，不如说他在寻找。所幸的是，这场穷二十年人生的豪赌最终以喜剧收场：他证明了，自己的创作是值得付出这许多的。
   

9 楼 vlinux 2009-11-14  

seele 写道

eivenchan 写道

前几天在朋友那里玩了一下MacBook，简直被迷住了。
触摸板太好用了。
想问一下，Mac上面进行Java开发麻烦吗？
听说Apple对Java的支持不太好。

Unix对JAVA支持比WIN好很多```

mac貌似是去年的九月才正式支持1.6，如果你是java追新族，估计不好说。

8 楼 seele 2009-11-14  

eivenchan 写道

前几天在朋友那里玩了一下MacBook，简直被迷住了。
触摸板太好用了。
想问一下，Mac上面进行Java开发麻烦吗？
听说Apple对Java的支持不太好。

Unix对JAVA支持比WIN好很多```

7 楼 seele 2009-11-14  

chandler 写道

     乔布斯是个营销的天才。其他什么都不是。
     一个人成熟的标志是看他喜不喜欢苹果。毕竟，苹果的东西，唯一的价值，只是拿出去给朋友逛一圈，说一句我用的东西是苹果的唉。然后就结束了。

不单只是营销天才，他已经起着团队核心的作用``

技术天才也会饿死的``他的作用是融合各方面的人才，虽然他个人处世比较极端，正是因为这个极端`才对产品的细节有着不同的理解。。

我看过他的传记，跟过他的很多故事，也看过很多发布会``

和其他产品的发布会相比，甚至和APPLE自己的发布会相比（他不在的时候），有了他``就有万千FANS```

苹果的产品不只是炫耀`

6 楼 blind 2009-11-14  

  太漂亮了

5 楼 eivenchan 2009-11-14  

前几天在朋友那里玩了一下MacBook，简直被迷住了。
触摸板太好用了。
想问一下，Mac上面进行Java开发麻烦吗？
听说Apple对Java的支持不太好。

4 楼 vlinux 2009-11-14  

打算过年入手mac pro的說.....

3 楼 chandler 2009-11-14  

     乔布斯是个营销的天才。其他什么都不是。
     一个人成熟的标志是看他喜不喜欢苹果。毕竟，苹果的东西，唯一的价值，只是拿出去给朋友逛一圈，说一句我用的东西是苹果的唉。然后就结束了。

2 楼 schedo 2009-11-13  

是很很牛的人

1 楼 vlinux 2009-11-11  

看《硅谷海盗》