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第三章 逃离管理黑洞
辞职原因
P36 “第一,因为团队中优秀的员工的比例越来越少” 知识工作者来说,与优秀的员工一起共事是特别重要的,从中可以吸取知识提升自我
P37 “第二,他们希望我指导每一个员工,让他们变的更优秀” 任何一个人,任何一个员工,都希望被上司关注和赏识,上次对于他们工作的肯定是他们前进的最大动力!所以,花更多的事件在培养更优秀的人身上!
P38 “第三,他们说他们需要我解雇哪些不承担分内职责的员工” 对于团队整体的每一个员工奖罚标准应该统一!
P38 “第四,团队的目标”可以召集一次部门会议,让每一个人都写一下团队的目标,看下大家的想法是不是一致的
P40 “领导者的要事之一是消除下属的顾虑” 这个我每一个月都会和所有的团队成员谈心,接受大家的吐槽和批评,帮助大家提升和解决团队内部的问题,争取做到团队内部一条心
P42 “大多数优秀的员工,都希望承担职责,使情况改善” 优秀的员工希望为公司奉献,以及为团队照相,出谋划策,可以让他们承担更多的职责,才有更多的成就感,如果一个员工有才而无处发挥,可能是最大的风险
对于我们团队的想法
1.需要再次确认团队的目标,可以使用投票的方式
2.继续保持每月一次的团队成员面谈,消除团队内部的顾虑
3.对于邓冬的培养需要制定明确的目标和学习计划,1周跟进2次!
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