敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队

《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》

基本信息

原书名：Agile Coaching

作者： Rachel Davies Liz Sedley

译者： 徐毅 袁店明

出版社：清华大学出版社

ISBN：9787302325734

上架时间：2013-6-14

出版日期：2013 年7月

开本：16开

页码：250

版次：1-1

所属分类：计算机

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内容简介

计算机书籍

　　《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。

　　 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。

目录

《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》

第ⅰ部分 教导基础

第1章 起步3

1.1 敏捷教练的职责3

1.2 养成教导的态度5

1.3 预备，辅导！8

1.4 如何开始教导11

1.5 保持速度13

1.6 难关17

1.7 检查表18

第2章 与人合作19

2.1 倾听19

2.2 给予反馈23

2.3 化解矛盾25

2.4 达成共识27

2.5 难关28

2.6 检查表30

第3章 领导变革31

3.1 引入变革31

3.2 提问35

.3.3 鼓励学习40

3.4 引导会议43

3.5 难关44

3.6 检查表46

第4章 建设敏捷团队47

4.1 帮助团队形成凝聚力47

4.2 营造团队空间50

4.3 角色平衡52

4.4 激励团队53

4.5 难关57

4.6 检查表59

第ⅱ部分 集体规划

第5章 每日站会63

5.1 站立64

5.2 始于团队，服务于团队65

5.3 处理问题69

5.4 设定时间71

5.5 择机辅导72

5.6 难关73

5.7 检查表77

第6章 理解构建目标79

6.1 用户故事的生命周期79

6.2 鼓励交谈80

6.3 与卡片共舞81

6.4 确认细节84

6.5 难关88

6.6 检查表90

第7章 提前计划91

7.1 为规划做准备92

7.2 理解优先级顺序92

7.3 明确工作规模93

7.4 审查并承诺97

7.5 追踪注意102

7.6 难关103

7.7 检查表107

第8章 公示进展情况109

8.1 团队板109

8.2 大型可视化图表115

8.3 维护团队板118

8.4 难关119

8.5 检查表120

第ⅲ部分 关心质量

第9章 做到“完成”125

9.1 谁来做测试？125

9.2 定义“完成”的意义126

9.3 测试的规划128

9.4 缺陷管理129

9.5 尽早得到反馈134

9.6 从未完成中复苏135

9.7 难关137

9.8 检查表138

第10章 测试驱动开发139

10.1 引入测试驱动开发139

10.2 持续集成146

10.3 保持使用tdd150

10.4 难关152

10.5 检查表153

第11章 代码整洁155

11.1 增量式设计155

11.2 集体代码所有权160

11.3 结对编程165

11.4 难关168

11.5 检查表170

第ⅳ部分 倾听反馈

第12章 演示成果175

12.1 准备演示会议176

12.2 每个人都要上场180

12.3 发布软件183

12.4 难关184

12.5 检查表186

第13章 以回顾驱动变革187

13.1 引导回顾会议188

13.2 策划回顾会议197

13.3 更大范围回顾199

13.4 难关200

13.5 检查表201

第14章 自我成长203

14.1 增长见识的方式203

14.2 制定计划207

14.3 构建自己的人脉207

14.4 个人反思209

14.5 放松，要淡定212

14.6 检查表214

关于作者215

关于译者216

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