从这章开始作者说的是如何在创业公司,创业团队进行管理。
13 1.0
1.0是指开发一个新产品的第一个版本,是所有新创立公司忙着做的事情。有个不错的1.0想法后,一些聪明人愿意放弃一切来取得成功。但是绝大多数创业公司都失败了。
作者使用1.0模型来解释1.0产品的创建过程。
模型第一层:构想
必须要有个构想,定义了下面所有需求的结构和限制。你的构想不是你的原创,因此要抓紧时间。
模型第二层:人
有了构想,需要找一些人来帮助你实现构想。找人要找那些急于完成这个产品的人,他们的任务不是确定产品路线图,而是将事业推向前进。如果你找到的人不能做到,那就要找更多人。并且要记住:没有谁是必不可少的。
模型第三层:过程
过程是组织用于沟通的手段。过程定义沟通。模型中每一层都可以影响并推动它附近的层。
模型第四层:产品
没有产品前就没有公司。
产品需要你的用户来判断。它会关心产品是否有真的价值。
使用模型的教训:在越低的层次失败,代价越高。
你的创业公司每件事情都是建立在展示出来的构想上,如果构想出错,那是致命的错误。
这个模型不是一个如何构建伟大产品的模型,而是一种构建企业文化的方式。如果你制造出一个持久的,能吸引人的文化,将会持续创造出伟大的产品。
14花时间思考
思考不是你可以用时间和会议强制限定的东西。它没有确定的起始时间--你永远不知道什么时候能够完成它。
多多思考,总有好处,但时间是金钱。
参与思考过程的人越多,就能获得越多真实想法;但获得这些想法的过程将随着参与者的增多线性减慢
人与人的思考方式不同
确定团队合适能够思考?
每周安排两个会议,第一个是头脑风暴会议,第二个是原型会议。两个会议之间留有时间,让大家有时间消化头脑风暴会议内容。
创建原型过程中,应尽量让它们轻便化,抛弃细节。
将创造性思维引入构建活动,否则自己,创业团队和产品就会停滞不前。
分享到:
相关推荐
软件测试的艺术》读书笔记软件测试的艺术》读书笔记软件测试的艺术》读书笔记软件测试的艺术》读书笔记软件测试的艺术》读书笔记
网上下载的软件测试的艺术>>读书笔记,精简,概括
《软件测试的艺术》读书笔记归类.pdf
关于软件测试艺术读书笔记,一些东西需要分享
想学习软件测试的朋友们 谢谢下载 很好的一本书
精益管理读书笔记
软件测试的艺术阅读笔记侧重记录概念及方法.doc
软件工程 软件工程项目管理读书笔记 软件项目管理的要点: 1、软件项目管理和其他类型的工程项目管理之间的曲别; 2、软件项目管理者的主要任务; 3、项目规划为什么在所有的软件项目中是最基本的; 4、项目管理者...
学生读书笔记共享-学生读书笔记共享系统-学生读书笔记共享系统源码-学生读书笔记共享管理系统-学生读书笔记共享管理系统java代码-学生读书笔记共享系统设计与实现-基于springboot的学生读书笔记共享系统-基于Web的...
读书笔记软件 编程笔记 学习笔记 不满你找我 可以直接复制doc的内容 效果一样 支持搜索
针对阅读软件测试的艺术的笔记,详细的思维导图,以及常见的软件测试面试题。
戴尔笔记本电池管理软件,保护笔记本电池,延长电池使用寿命。
USB读书笔记 USB读书笔记 USB读书笔记 USB读书笔记
系统规划与管理师教程读书笔记,根据《系统规划与管理师》教程梳理重点,纯手打,欢迎大家下载学习使用。
软件测试[(美)ron patton]读书笔记.pdf 个人收集
管理者读书笔记PPT模板.ppt
高手笔记 软件开发软件使用笔记 高手笔记 软件开发软件使用笔记 高手笔记 软件开发软件使用笔记 高手笔记 软件开发软件使用笔记