需求分析

在一个论坛里面看到在讨论关于怎样看待需求变更，其中一个人的回复，觉得说的很好，记录一下。

需求经常在“变”，个人理解其中应该有多种情况：
1、需求收集时，需求没有挖掘出来，在后续提出来时，就是需求的追加变更了
2、需求定义时，需求描述存在偏差，后续明确时给项目带来冲击
3、需求获取时，提出需求人考虑不成熟，此时可能需要需求开发人员引导、梳理，找到需求提出描述后面或隐含的需求
4、确实由于项目或任务面对的环境和目标调整了，此类需求可能无法回避。。。

上面提及的1、2、3的场景，可能更多的需要咱们项目需求分析人员提高需求开发获取的水平，而不能埋怨需求相干人没有告诉你或告诉你晚了。。。
对于4场景，需求分析时无法回避，个人认为两种解决思路：
1）系统设计尽量灵活，提高系统的可扩展性和可维护性
2）向需求提出方，强调需求变更的代价，需要多付Money或给予更多的时间和资源