给客户做的财务报销流程示例说明文档:
业务介绍
费用报销单是由“申请人”提交“费用报销单”,然后报销金额小于等于1000元的,就由行政经理审核,再交给财务审核;金额大于1000元的,需要部门经理和总经理同时审核,都审核完成后,再交给财务审核。财务审核完成后,通知报销人报销结果,报销人查看结果后,报销流程结束。
设计思路:
报销流程的流转过程由BPMN的工作流eworkflow工具来设计,设计流程的流转步骤。
申请人填写的费用报销单,审核费用报销单都由eform表单工具来设计,生成的表单是html的文件。生成的表单挂到费用报销流程的步骤节点上,供流程流转的时候调用。
流程设计完成后,再初始化费用报销单流程,申请人填写费用报销单,提交到下一步审核。相关部门的经理登录系统,从待办任务列表中取出任务,审核费用报销单,审核结果提交,直至流程流转结束。
具体的实现方法:
1、费用报销单流程流程图,通过eworkflow的流程设计器完成的报销流程图。
启动流程执行流转的过程
初始化流程,启动一个具体的报销流程:
填写费用报销单
经理审核:
审核完成后,费用报销人登录系统,查看审核结果,领取相应的报销金额,结束流程。
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