站立式会议是Scrum敏捷软件开发方法学的实践之一,也是团队最容易实施的敏捷实践,实施成本低。
具体做法,团队成员每天固定时间,在固定的地点开会。一般是站着围在一起,之所以站着,有两个目的,一个是保持精神集中,另外一个就是尽可能保持会议的简短,一般会议不会超过15分钟。在会议上,每个人主要描述三件事:
1)昨天我做了什么?
2)遇到哪些问题?
3)今天计划做什么?
站立式会议主要的目的是组内的沟通,让大家互相知道都在做什么,别人有什么困难,我能提供什么帮助。我有什么困难,哪些人可以帮助我。如果和别的开发人员的任务有关联,也可以得知进展情况。它可以很好的改善团队成员之间的沟通,特别是团队成员任务有很多关联的时候。避免因信息传递不畅,导致延误和返工。
站立式会议另外一个作用就是提前进入工作状态。每天早上一来,大家一般都是看看邮件,看看新闻,站立式会议可以提前帮助团队进入工作状态。
每天开会时,最好指定一个主持人。他召集大家开会,严格控制每个人发言时间,避免拖沓和跑题。主持人可以大家轮流担任,这样可以培养每个人对于团队的责任感。主持人在会议结束时,要简单总结,主要是复述今天有那些里程碑。主持人不要简单复述每个人的发言,要突出重点。
站立式会议可以在看板前进行,每个团队成员开会前更新看板,根据看板的内容,描述对前述三个问题的回答。
说说可能出现的问题,首先就是会议时间过长,会议陷入具体问题的讨论,变成几个人的会议,严重浪费其他人的时间。对于这点,主持人要严格控制,如果是两个人之间的事情,在会上接上头之后,可以会下在讨论。其次就是走形式。团队每个人都感到没有什么好说的,如果团队真的是到项目发布时,工作比较少,会议可以开的短一点,最好不要取消。
如果团队人数超过15个,开会时效果会降低。人多,会议时间长,表现为有些人说话时,其他人不能保持专注,开小差,事实上,也可能和听着的工作关系不大。这种情况下,可以按照沟通域,关联比较紧密的,组成小组一起开,每个小组互派代表参加。
总之,站立式会议主要是为了改善团队内部成员之间的沟通,记住这个目的,形式可以变化多样。如果你还没有尝试过,马上就可以开始,像所有敏捷软件开发实践一样,要先尝试,然后可以根据自己的团队情况进行调整。敏捷软件开发实践就像一双鞋,不试是不知道合不合适的。同样,合适不合适也只有团队成员自己知道,就像鞋子穿在脚上,只有自己知道舒服不舒服。
现在就开始尝试一下吧!
分享到:
相关推荐
敏捷流程scrum中的最佳实践之一每日站立会议
DailyScrum Apple SwiftUI教程 许多软件工程团队使用日常会议(称为Scrum)来计划其当天的工作。 Scrum是简短的会议,每个参与者在会议上讨论他们昨天所取得的成就,他们今天所从事的工作以及可能影响其工作的任何...
DailyScrum 每天使用Scrum的应用程序。文献资料下载生产 | 登台(HockeyApp) | 球队用 :red_heart: 由人。 开发人员团队:请参阅。 发布经理/联系人: Louis Lagrange ( )
Scrum精要Scrum精要Scrum精要Scrum精要Scrum精要Scrum精要Scrum精要Scrum精要Scrum精要
本文从积极参与者的角度来阐述每日例会(DailyScrum)方面的内容,以及如何最佳地使用IBM:registered:Rational:registered:TeamConcert来有效地交流进度以及已经完成的工作。IBM:registered:Rational:registered:...
中文名: Scrum敏捷软件开发 原名: Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum 作者: Mike Cohn 资源格式: PDF 版本: 英文文字版 出版社: Addison-Wesley Professional书号: 978-0321579362发行时间: ...
Scrum是一个敏捷开发框架,是一个...Sprint中挑选的需求经过Sprint计划会议上的分析、讨论和估算得到一个Sprint的任务列表,我们 称它为Sprint backlog 。 在每个迭代结束时,Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。
Understand Scrum's rituals: sprint planning meetings, daily standups, work process, demos, and sprint retrospectives Gain a thorough understanding of the tools used in Scrum: burndown charts, story ...
Scrum 的定义 Scrum 是一个轻量的框架,它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织 创造价值。 简而言之,Scrum 需要 Scrum Master 营造一个环境,从而: 1. 一名 Product Owner 将解决复杂...
scrum及常见问题 ,scrum及常见问题处理解决办法等等
This book covers the nuts and bolts of scrum—its framework, roles, team structures, ceremonies, and artifacts—from the scrum master’s perspective.The Art of Scrum details the scum master’s ...
Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。
TFS Evolution 在每日站立会议期间为 Scrum 团队提供有关他们当前项目的最重要信息。 该应用程序基于 Visual Studio Online 的集成功能,如 Rest API、OAuth2.0 和 Service Hooks。 展示 – 设置 TFS Evolution 基于...
There are many concise descriptions of Scrum available online, and this primer aims to provide the next level of detail on the practices. It is not intended as the final step in a Scrum education; ...
INTRODUCTION TO SCRUM SCRUM THEORY SCRUM CONTENT
SPRiNT-iT的敏捷教练,包括Scrum培训师Boris Gloger,从主流Scrum书籍中抽取了Scrum的基本要素,并融入他们...这本小册子为大家带来一整套准则和行为,帮助项目团队的成员更有效地推动所有的Scrum会议并创造Scrum成果。
SCRUM Professional Scrum Master II题.docx
Scrum 是一个规则简单的敏捷开发框架,这些规则使您公司里的人都 能以敏捷开发的方式去思考,从而提高生产力,减少每天无激情的劳 ...的成果将有助于您更有效地推动所有的 Scrum 会议并创造 Scrum 成 果。
Scrum 讲座讲解如何应用scrum的流程, Scrum 讲座讲解如何应用scrum的流程
scrum书籍