开发转测试，需要看什么书

三年的开发女程序员，厌倦了加班，厌倦码农的日子。。可是不想放弃曾拥有的那些知识。。
已转测试了，想以后发展的路上，可以做一些如自动化测试工作。。
请问。。测试有什么书可以推荐看的？

评论

13 楼 windshome 2013-05-08  

用户想要什么，是一个很不容易澄清的事情。对于个人客户，每个人有不同的想法；对于企业客户，每个部门有不同的取向，所以非常困难。

不真实的和客户打打交道，容易变成一厢情愿。我觉得，前几年，经常跑客户，对我有很大的裨益。

所以谈到需求，最要紧的是，弄清楚客户的愿景是最困难的事（见Brooks的《人月神话》），再由客户的愿景，结合设计实现成本，演变成《需求规格》。也不容易，没有深厚的技术背景，不大容易了解做一个东西需要的前期、中期和后期成本。因为有很多方面的特性要兼顾，这个详细描述在http://windshome.iteye.com/blog/1829502

12 楼 haohao-xuexi02 2013-05-08  

windshome 写道

那不错啊，这种人是最缺的。我的经验，最好还是再跑跑客户，和实践结合一下，从知识、经验和能力上就齐全了。

windshome 写道

那不错啊，这种人是最缺的。我的经验，最好还是再跑跑客户，和实践结合一下，从知识、经验和能力上就齐全了。

我从开发就跟踪需求，那时候只能站开发的角度看待需求，测试的时候，跟需求的时候，就能占整个项目角度看待用户想要的什么，或者用户体验是否友好。

11 楼 windshome 2013-05-08  

那不错啊，这种人是最缺的。我的经验，最好还是再跑跑客户，和实践结合一下，从知识、经验和能力上就齐全了。

10 楼 haohao-xuexi02 2013-05-08  

windshome 写道

haohao-xuexi02 写道

windshome 写道

其实我想表达的也就是需求作为一个目标，从客户到售前、再到开发，会偏离很多。

怎样看待这种偏离，怎样减少这种偏离？使最后测试人员对产品的理解，和客户的价值目标是一致的？这个很不容易做到。

所以，经常会问到的问题，客户的目标到底是什么？客户为了达到目标，能够做出和容忍的代价是什么？什么样的不一致是能商量的？什么是客户的底线？

呵呵。

建议你可以转行做设计和售前，转行做测试不划算。

一则是因为在大多数BOSS的认识里，测试比开发人员还要底层，只是点点鼠标，测一测就行。实际当然不是如此，测试是保证产品可用性的重要一环。无奈不是所有人都这么认为。

有了做开发技术的底子，去做做授权，和客户打打交道要好很多。

我觉得，我应该转产品设计部门，我脑袋很有东西，我一旦接触需求，我就知道整个项目流程和客户想要的是什么。。。

9 楼 windshome 2013-05-07  

haohao-xuexi02 写道

windshome 写道

其实我想表达的也就是需求作为一个目标，从客户到售前、再到开发，会偏离很多。

怎样看待这种偏离，怎样减少这种偏离？使最后测试人员对产品的理解，和客户的价值目标是一致的？这个很不容易做到。

所以，经常会问到的问题，客户的目标到底是什么？客户为了达到目标，能够做出和容忍的代价是什么？什么样的不一致是能商量的？什么是客户的底线？

呵呵。

建议你可以转行做设计和售前，转行做测试不划算。

一则是因为在大多数BOSS的认识里，测试比开发人员还要底层，只是点点鼠标，测一测就行。实际当然不是如此，测试是保证产品可用性的重要一环。无奈不是所有人都这么认为。

有了做开发技术的底子，去做做授权，和客户打打交道要好很多。

8 楼 haohao-xuexi02 2013-05-07  

windshome 写道

其实我想表达的也就是需求作为一个目标，从客户到售前、再到开发，会偏离很多。

怎样看待这种偏离，怎样减少这种偏离？使最后测试人员对产品的理解，和客户的价值目标是一致的？这个很不容易做到。

所以，经常会问到的问题，客户的目标到底是什么？客户为了达到目标，能够做出和容忍的代价是什么？什么样的不一致是能商量的？什么是客户的底线？

呵呵。

7 楼 windshome 2013-05-07  

其实我想表达的也就是需求作为一个目标，从客户到售前、再到开发，会偏离很多。

怎样看待这种偏离，怎样减少这种偏离？使最后测试人员对产品的理解，和客户的价值目标是一致的？这个很不容易做到。

所以，经常会问到的问题，客户的目标到底是什么？客户为了达到目标，能够做出和容忍的代价是什么？什么样的不一致是能商量的？什么是客户的底线？

6 楼 haohao-xuexi02 2013-05-07  

windshome 写道

说得是这样，但是很多测试根本不接触客户，怎么站在客户的角度思考问题呢？产品和项目中的每一个角色，在做事情的时候，都应该时时刻刻站在用户的角度来思考问题，这是基本的职业素养。
测试是交付用户之前的最后一个环节，所以是否本着客户至上的思想来做事情，显得更加重要。

部门测试从需求定位到开发测试，要跟踪开发人员是否偏离客户需求或者，逻辑思考是否到位。

5 楼 windshome 2013-05-07  

说得是这样，但是很多测试根本不接触客户，怎么站在客户的角度思考问题呢？产品和项目中的每一个角色，在做事情的时候，都应该时时刻刻站在用户的角度来思考问题，这是基本的职业素养。
测试是交付用户之前的最后一个环节，所以是否本着客户至上的思想来做事情，显得更加重要。

4 楼 haohao-xuexi02 2013-05-07  

windshome 写道

不用看什么书，只要把测试部门的流程、工作要求和规范看懂并认真执行就可以了！开发和测试本来就是一体的一件事。

其实吧，测试要比开发还要看到远，测试站在客户角度去思考问题。

3 楼 windshome 2013-05-07  

不用看什么书，只要把测试部门的流程、工作要求和规范看懂并认真执行就可以了！开发和测试本来就是一体的一件事。

2 楼 haohao-xuexi02 2012-11-08  

xiaochengfu1 写道

怎么转的, 求经验

转岗。。。。

1 楼 xiaochengfu1 2012-11-07  

怎么转的, 求经验