不想在做管理了

2010年12月，进入IT届。刚开始做网管，实施。

2012年11月，开始当任管理。

2014年3月，当任技术部负责人，之后就是项目负责人。

2015年12月，尝试不当管理。

2016年6月，不在当任管理。

 

不想当管理的原因：

1. 太负责了。

2. 不会推卸责任 ，不会找借口

     出事情，从来没有把问题推给别人与下属。不想一些人。出问题直接从下属找一个替罪羊。

     直接在团队开骂。

     缺少前端，每次看会就说。一直。但是没用这个作为借口。

3. 定时定量

     基本是定时定量完成。

4. 定质

     不管人力不够，还是时间不够。都是高质量完成 。没有一次差不多就行了的

5. 没有资源与时间

     没有技术沉淀的技术部，很多细节都需要去处理。下属做的，不是我想要的。没有质量。还是坑自己。大多他们也做不出来。

     没有人手。

 

到处救火。

造成了天天加班，十分疲劳，十分累。

 

造成这些问题是那些方面了。

 

人手，技术，管理，领导。