今天第一次作为面试官考别人,感想还是满多的。在钻石整整呆了一天,面了17个人,早晨8点种去,晚上8点种回,很累。
总体上,我的准备还是满充分的,应该对得起辛苦求职的莘莘学子。上周五下午坚持在闷热的会议室里听完了一个面试方面的training;然后晚上准备了一些问题,周六辛苦面试了一整天。
在training里得到的一个最大收获是有关如何问问题,就是从负面问一些问题,比如团队协作几乎是每个公司都要求的一项,但是怎么考察这一项是个大问题。从负面设计问题,比如:请说出一个你没有处理好的团队协作方面的矛盾,并且总结一下你的教训,可以很好的展现interviewee比较真实,贴进实际,而且更能接触到本性的一些方面。
周五晚上的成果展示在我前一篇文章里,我的设计原则是:完全开放式的问题,不会纠缠于某些技术点。有些人有一些不好的面试习惯,比如上来就:解释一下快速排序,写一段SQL语句完成***问题等等,这其实是不明智的。因为interviewee很可能不擅长你需要的知识点,你也不能侦测到interviewee擅长的知识点。而我的想法,是用开放式问题来引导interviewee说出他们最擅长的知识和能力。
举一个的例子,我问一个学生:举一个例子告诉我你是一个quick-learner。然后他告诉我他在一周之内就学回了python,然后我就问他,说说你的学习方法,他blablabla。然后我考了他一个知识点:描述一下python里正则表达式的写法,以证明他说的可靠性,最后他很好的描述了出来。于是,我得出了他的学习适应性很强的结论。
我觉得这种方式很好,从fundimental能力的角度问问题,然后让interviewee用他的实践和学习经验来证明他的这些能力。这样我觉得对interviewee很公平,也让他展示了自己最得意的一些东西。双赢局面。
另一个问题是,如何更好的观察interviewee协作解决问题的能力,我今天的做法是:我会要求interviewee在他介绍的项目里增加某项功能,而我去和他一起想出一些解决问题的方案,来判断他的设计能力,抽象能力,和技术交流水平。
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