敏捷实践者对瀑布粉丝的失望

作为一个敏捷的实践者，我并不是因为这些只懂瀑布模型的领导强推他们的流程而感到失望。我失望的是在我时常质疑、批评、反思和修正敏捷过程中不适合的地方的同时，他们却从来没有思考过瀑布模型存在的问题。讽刺的是，我们双方共同的言行似乎都在尝试推理两个荒谬的结论：一、敏捷过程问题多多；二、瀑布模型完美无缺。