管理自己

　　有人对我的工作状态很不理解，出于关心就问我：“老翁，你干嘛那么卖命地工作？”没错，生活的种种优越性确实可以让自己过得更舒适，但也让很多机会与我擦身而过。于是我学会而且必须对自己狠一点，再狠一点，因为我希望自己能更加优秀，使工作能更有成效，让我的员工以及英语学习者能够受益，这就是我目前的最大目标。



　　记得俞敏洪老师曾经说过：“生命最大的满足就是心灵的富足，人的任何追求都应该以追求心灵的富足为最终目标。”新东方的诞生和壮大，从某种程度上说就是对创办者最初梦想的最好佐证和诠释。于我来说，我是个从小到大从未感受过物质匮乏的人，所以对于心灵的富足自然成为了我的追求所在。那么从哪可以找到我的心灵富足之源呢？我想从我的工作中能够找到最好的答案。虽然我对工作的全情投入必定会挤占享受生活的空间，但在精神层面上，我的工作又能给我带来许多挑战和证明自己的机会，对自己的高标准和高要求又不允许我有丝毫懈怠，所以我才会如此不知疲倦，不惧艰难。我相信只有成功挑战自己，才能真正充实和证明自己。



　　挑战就是对自我的抗争，而抗争就是在束缚的过程中跳出美丽舞蹈的过程。有多少贫困地区人在战乱和饥饿中抗争着；有多少不满现状的人在为了生计和社会地位抗争着；又有多少企业和经营者在金融危机的寒冬中抗争着……这些人的现状不同，所处的困境也不同，但无一例外的是，所有人都在为了更高的目标而努力着。如果俞敏洪老师没有自我挑战的意识，当初第一次考北大失利后就不会再去准备第二次，或许也就没有了后来的“新东方”；霍金如果被“帕金森症”击倒后就一蹶不振，那么他就不可能在轮椅上靠手指动作完成《时间简史》；如果邓亚萍在得到奥运会冠军之后沉浸在昔日的辉煌中坐享其成，就不会通过自己的努力戴上剑桥大学的博士帽。追其根源，就在于他们不仅有梦想，而且脚踏实地地通过不断的挑战和努力使自己的梦想“燃烧”。



　　我坚信所有的事都有“燃点”存在，所谓“燃点”，就是指一件事的成功都是有固定指数的，如果指数到达100才能成功，那么不管到达60或是99都是处于“未达燃点”状态，但不同的是60距离燃点还有40的差距，而99距离燃点只有一步之遥。我想我的工作目标不止是让60到达99，而是让99快速到达 100的“燃点”，但这“一步之遥”靠仅我的能力是不可能达到的，需要整个团队的共同作用才可以。这就要求团队中的每个人都不能对能否到达“燃点”有任何的怀疑心理，只有在可能的范围内不断为成功的几率“增温”，相信不仅是事件本身，也许当成功最终来临的时候，你会发现自己也即将迎来自我的“燃点”，这才能为“心灵的富足”增添些许能量，而后开始下一次对“燃点”的追求。这是我对追求心灵富足的一点感悟和解读，但我认为在这样的追求和循环中，才能不断超越自我。



　　挑战自己，战胜自己，超越自己，做最好的自己。对于不同的人，也许对这句话的理解也不尽相同，对于我本人来说，这个看似简单的过程，实现的过程却非常痛苦和艰难。因为只有懂得经营管理自己的人，才有可能经营管理好一个机构，我愿意去实现这个过程从而到达我的目标，坚守住我的最初梦想，同时也证明给我自己和所有人。