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挑战微软

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挑战微软,还是挑战自我!

文/阿祥



    进入世界一流公司工作,是许许多多青年才俊的梦想,而成为微软公司的一名员工,更是无数顶尖人才的向往。因此,关于微软的招聘与应聘,就留下了许多经典。

    这里只举一例。有一位普通大学的应届本科毕业生,在微软的校园招聘会上,面对1道笔试和8道面试,连续作战6个小时,跨越9道雄关,终于闯进微软的大门。除了英语口语流畅和应变能力很强,他感受最深的一点是,外向、开朗的性格符合微软对技术支持的要求,“运动型”而不是“书斋型”的气质容易博得面试官的好感。

    微软选拔人才很严格,但绝不以毕业何校何学历论高低,这不仅是因为盖茨没有念完本科,而是由微软的人才观所决定的。微软要求应聘者对工作有激情,有沟通技巧,有跨文化的服务理念,更看重的是激情和潜质。

    我们看到,微软正在进行的“寻找下一代CTO”活动,其宗旨就是“激发潜能  把握成功”。

    微软为什么如此看重人才的潜能?一个员工,没有超常的潜能,便没有创造的潜力;一个公司,没有一群具有超常潜能的员工,便没有创新的动力和活力。“寻找下一代CTO”,意在储备下一代的人才,如果没有潜能,已经掌握的知识和能力也会老化,无论对于公司还是对于个人,老化就意味着停止,不进则退。所以,潜能就成了微软选拔人才的核心标准。

    微软在上海的一次招聘,曾经录用了一名专科毕业生,总经理给出了令人赞赏的理由:“我发现他接受新东西的速度非常快,这说明他是一个有发展潜质的不可多得的人才,尽管他没有本科文凭,但微软将来的希望就在这些年轻人的身上;而且五次应聘他都没有退缩,说明他很乐观,心理很健康。他还勇于尝试,敢于接受挑战,不放过哪怕百分之一的机会,这说明他有强者的素质。微软需要的不光是知识和技能的员工,还需要那些有勇气和毅力的人。”

    由此可见,若想进入世界一流特别是微软公司工作,必须有足够的勇气和毅力挑战微软,首先要敢于挑战自我。

    “寻找下一代CTO”的参与者,最后只有一人(总冠军)进入微软,但是,微软的每一次人才招募行动,都会点燃成千上万年轻人的激情,都会充分发掘出应聘者的最大潜能,都会为微软的未来储备一大批优秀人才,相信,这一次也是如此。
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