2012 新起航！

好久不写字了，快忘记那种敲打键盘写写心情的日子了。
好久前，感觉2012 好遥远的世界末日，没想到都已经过了四分之一了。浑浑噩噩，总感觉工作很忙，却始终没忙出点什么，感觉时间越来越近了，目标越来月明确了，但自己好多时候越来越手足无措了！
一个人能做的毕竟有限，时间有限，能力有限，等等什么都有限，在这样的一个社会所有的事情，都不是能靠一个人就可以完成的！
忙了几个月，也没有来得及抽点空好好想想做过的，该做的是否应该这样？今天被老吴说得无颜以对，确实是自己做的很烂，只顾着自己一个人一心想着要赶进度，尽快的做完。却没有好好想想是不是应该这样做，就算这样做完这点事情是不是有价值，简单的功能，简单的语言，毫无技术含量的 Ctrl-C，Ctrl-V的过程，除了浪费几个月的时间…
混乱的时间管理，制定的计划却执行的一塌糊涂。或许还是没有足够的执行力，亦或是还处在之前那种只是简单的开发功能写些只为完成任务的代码，没有计划，没有质量，没有文档（很不习惯写文档，尽管文档和代码一样重要），没有人过问 的“自由”状态（也许很多小公司都是这样）。
真的很愧对老大 和老吴的关照，讲了那么多却还是这样，或许老吴说的对，我可能是没有用心。没有把那些计划用进心里。问题越到后期越多，越是值得反省。希望这个时候亡羊补牢还不晚。至少这是一个新的开始！
有些时候想想不是找不到方法，而是思维方式还没有转换过来，还没有站在团队中想问题，老吴教了很多，听着，想多记住些，但现在想想，没有理解的太多了。没有把自己放在一个该放的位置，可以说没有进入角色，自己一个人傻傻的忙着，不知道该用什么方法方式去做好一件事情。老大说的对，写代码的不应该当自己是码农，我们也是一个艺术家，我们也是在创造一些从无到有的东西。
……
好吧，接下来
转变自己的思维，借用贴在办公室很久的一句话，没有完美的个人只有趋于完美的团队。考虑问题的时候多调动团队的力量，加强自己的时间管理，和计划的执行力。解决问题按照：讨论，设计，评审，执行 这样的流程加强质量控制，细分任务 ，和团队一起成长！