失败的技术交流*2

失败的技术交流*2，一个是我主讲的介绍会议，一个是有N多MM参加的软件测试沙龙上的演讲。

这几天参加的这些技术交流会议，在演讲的技巧上面有了不少体会，这里提出来跟大家分享一下，欢迎拍砖交流。。

上周五日记

今天真是失败啊。。。

前段时间项目发布了beta版本，总算是松了口气。趁任务少点了，将主题开发整理成了文档。我还是比较喜欢将自己做过的东西做个正式的文档记录的。因为经常有很多东西现在做过了以后还会用到，而文档可以很好的作为自己的积淀保留下来。比如前段时间做的树，如果自己没个文档积累，现在要想重新整理这颗树估计还要重新花很多时间再研究。不过我不喜欢整理别人的文档，整理不是自己的东西是件累活。而且没什么收获。

整理完，陈总说，找个时间大家交流一下吧。好。开始做ppt。

第一份ppt，有些要点不清楚，陈总建议写清楚一些，而且ppt样子比较丑，参考其它ppt做一下。经过整改，终于完成了一份自认为无论从美工跟内容上都完美无缺的ppt，堪称内在美与外在美的完美结合，再加上我当班长多年来的那滔滔不绝的口才，临危不惧的性格，风趣幽默的讲解，一定会让听众强烈期盼再次举行类似交流会。嗯，当时我就是这么的傻。

现场会议交流时候我才发现，我错了。。。我倒是没想到会来这么多人，整个部门都来了，人多点没关系。。也没有我们班人多。。但是我马上就想到，我的ppt中充满了领域内的知识，都是在讲整个项目前端的html，css，js的架构，首先其它项目组的人不关心这些领域知识，他们只是被领导抓过来的，对我们门户组的工作提出一些意见的，我在ppt讲这些领域知识，他们一定在想。。妈的。。这个干我屁事。。。就不能说点看得懂的有用的吗。。汗。。。

第二，整个演讲也犯了大忌，正如之前去参加规则引擎跟工作流的培训讲座，那2个研究生就在那里一直念ppt，整个ppt上都是大段的文字，听得好吐血。虽然我为了避免这个情况，已经加了很多图片以跟内容结合起来讲，但是文字内容还是太多，不够精炼。而我想更好的做法应该是标题概要罗列一下，图片罗列一下，然后其它详细内容靠发挥才对。

这里或许就体现出我的经验不足之处了，可能是写文档带来的惯性，也或许是想将这个ppt作为一个文档一样保存起来，ppt上文字内容太多，事无巨细，生怕别人不知道，但是这样带来的问题就是内容都已经在ppt上。而我讲的时候就没什么好发挥的了。。就一直念。。。不过带来的唯一的好处就是，这个ppt是可以作为一个详细的开发文档的。。。

此外，整个演讲的准备还是显得经验不足，不懂得调动听众情绪，我自己都清楚，肯定很多人听得很无趣。我想更好的改进的方法应该是调整下ppt内内容的顺序，先从主题部署开始，先让听众感觉一下，我们在讲的东西最后效果是什么，这样才有兴趣继续下去。然后再慢慢的涉及各个部分如何整合，最好是可以边讲边演示如何做。从hello world开始。我想，从我听过的很多类似的讲座的一个通病就是，首先都是长篇大论的介绍背景知识，直到所有人都实在听不下去了，开始讲怎么做。导致那些对领域知识不熟悉的人不停的看表算时间，心里默念，往下翻啊往下翻啊。。。

总结：效果差，ppt罗列了太细节的东西，顺序上不懂调动听众情绪，没有做到通俗易懂。发挥还好，场面不大可以轻松应付，不会紧张什么的。

上周日日记

上周收到一份邮件，软件园有举行一个软件自动化测试的沙龙，看了上面的主题，似乎还不错。就报名参加去了。

周日，2点30准时到场，其它人也在陆续入场。发现MM好多啊，男女比例大概1：1的，而且不乏美女，谨记珏的教训，不敢乱瞟。看来很多公司都是让女生干测试的活啊。。。难得有个讨论技术的活动能看到这么多MM的。。

现场投影坏了，一片花屏。换了投影，直到3点才搞好。郁闷，干坐半个小时。

换的那个投影效果也很差，都几乎没色彩了，跟看黑白电影似的，右边还都歪掉了。。。好吧，今天我们是来听测试的，不是来看投影的。听听测试牛人们的演讲吧。

原本有3个演讲嘉宾，结果只来了1个，另外2个都在外地出差，其中一个人让人替，另一个没来了。。也就2个人讲。算了，我比较关注星网的那个web自动化测试，这个听听也好。

听了30分钟。。。我实在是受不了。。他讲了30分钟都没讲一点实质的内容。。长篇大论介绍了一堆背景，技术都是专利保密，只讲一些思路，专门忽悠人。真是郁闷死我了。。我忽然明白了为什么我们部门就我这个实习生报名去了。。估计他们都有类似的经历了，其它公司怎么会把自己的技术无偿共享呢，又不是开源。。哎，我觉得我也很傻很天真呢。。还这么满怀憧憬的去了。。被忽悠了一大圈又回来了。。

评论

11 楼 hohowu 2008-04-30  

赫赫，参加一下TTT培训。对自己很有好处地~

10 楼 笨鸟先飞 2008-04-29  

一个好的讲座应该具备如下一些因素'：
1 自身的穿着一定要和你讲座的主题相吻合
2 这次演讲的目的是什么
   目的很关键：有的讲座目的本身就是让人听的很玄乎的。所以就没有必要讲的那么清楚
3 来参加您的讲座都有哪些人。这些人中又有那些是主要的

9 楼 playfish 2008-04-28  

我觉得技术交流沙龙也好，会议也好。。成功有几个点要做到
1.场地，设备首先要做好。
2.演讲内容要准备好，空谈与太高深的说教都没什么意义，尽量通俗，风趣幽默最好。事实胜于雄辩，演讲很适用
3.尽量让听众参与进来，探讨，询问，互相解答，这样的互动氛围最好。

另外。。PLMM多一点也是关键啊。。。

8 楼 wutao8818 2008-04-28  

慢慢来吧。我记得去年自己也搞过2次技术交流活动，看得出来前期的参与人员，场地等问题都要准备好才能成功啊~

7 楼 wutao8818 2008-04-28  

引用

听你这么说，单身的人还是会愿意去啊，呵，即使知道去是被忽悠。呵

6 楼 leegorous 2008-04-28  

我也经历过。主讲时因为大家根本不关心那个领域的，结果还是不能扭转大家的偏见。听讲时，因为我对那个领域一头雾水，而且主讲的更像是在sell product，崩溃……

5 楼 ada_li_li 2008-04-28  

这只能算演讲啊，交流应该是双向的。不过，你拿别人的耐力锻炼锻炼自己在公众前演讲的能力也算很有收获。

我们出去做演讲的，都要参加一些演讲方面的培训，即使是纯技术讲座，也需要很多技巧。

4 楼 timnity 2008-04-28  

商业公司交流会都这样的，首先保密。其实比内部交流还麻烦，处处首先考虑到技术外泄的问题，讲的还不如论坛上看到的多

3 楼 lz726 2008-04-28  

2 楼 syq689 2008-04-28  

那不如改成交谊会算了，真是浪费时间

1 楼 aishame 2008-04-28  

听你这么说，单身的人还是会愿意去啊，呵，即使知道去是被忽悠。呵