- 浏览: 691747 次
- 性别:
- 来自: 北京
最新评论
-
orangebook:
对于初学者来说,这样编写可能会误导,理解更烦锁。
观察者模式(发布-订阅) -
liudajiang:
呵呵 startThreads(rand ...
实践缩小Java synchronized 粒度 -
zengwenbo5566:
谢谢博主,学习了
解决getOutputStream() has already been called for this response -
u011335423:
大神厉害啊 可以了
解决getOutputStream() has already been called for this response -
xiang37:
...
解决getOutputStream() has already been called for this response
相关推荐
项目管理自学考试-成本管理复习要点提要,主要针对攻克项目管理专业自考本科的学习需要。
项目目标成本管理的要点.doc
浅谈项目目标成本管理的要点.doc
工程项目成本管理从降低采购成本入手 191 “模拟成本制”让绩效动起来 192 项目成本管理 193 项目执行中的成本控制 195 管理好基础架构和开发团队 197 流程因谁而变——谈流程管理的驱动因素 198 论项目合同管理 200...
早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间),后来又扩展到质量。最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。5个阶段是:项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和...
工程项目成本/进度综合控制方法及应用 138 软件开发项目进度控制浅谈 141 项目的生命周期 145 项目管理过程之进度控制 147 项目管理系列之进度和成本管理 148 IT业项目管理与人才环境 151 论项目管理中人的...
工程项目成本/进度综合控制方法及应用 144 软件开发项目进度控制浅谈 146 项目的生命周期 152 项目管理过程之进度控制 153 项目管理系列之进度和成本管理 154 IT业项目管理与人才环境 159 论项目管理中人的管理 162 ...
0-主文件-高级项目管理执行力讲义 1-IT服务业务模式及管理流程简介 2-项目招标文件RFP 3-项目方案建议书 4-SOW编写要点 5-法律及商务条款 6-项目启动会议 7-风险 8A-制定项目进度计划、制定项目预算 8-WBS实例 9-...
项目管理的要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境 项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性 IT项目定义 我们将利用有限资源、在一定的时间内,完成满足一系列特定的IT信息化目标的多项相关工作叫做IT...
项目管理的要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境 项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性 IT项目定义 我们将利用有限资源、在一定的时间内,完成满足一系列特定的IT信息化目标的多项相关工作叫做IT...
本书从管理的层面剖析了项目生命周期各阶段的管理要点,生动地刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,深入研究和分析了有效组织与沟通的种种方法。化高深的数学理论于朴实无华的语言,寓枯燥的管理方法于谆谆教诲之...
工程项目成本管理从降低采购成本入手 191 “模拟成本制”让绩效动起来 192 项目成本管理 193 项目执行中的成本控制 195 管理好基础架构和开发团队 197 流程因谁而变——谈流程管理的驱动因素 198 论项目合同管理 200...
详细描述了项目管理师考试的精华知识要点,知识域、过程组详细讲解。整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、配置管理、外包管理、需求管理等。
最新网课雨课堂、学堂在线项目管理概论,每章单元作业复习,建议收藏下载,平时可多查阅,帮助项目管理概论知识储备和要点突破。 该课程核心内容涉及项目初始决策、项程、时间、质量、成本、集成、采购、沟通、风险...
第8章 项目成本管理 第9章 项目质量管理 第10章 项目人力资源管理 第11章 项目沟通管理 第12章 项目风险管理 第13章 项目采购管理 第14章 合同管理 第15章 配置管理 第16章 外包管理 第17章 需求管理 第18章 职业...
ERP系统信息化资料:CK40N标准成本估算主要步骤及要点.doc
新网盘项目计划书 目录 1 引言 5 1.1 编写目的 5 1.2 背景 5 1.3 定义 6 1.4 参考资料 6 1.5 标准、条约和约定 6 2 项目概述 7 2.1 项目目标 7 2.2 产品目标与范围 7 2.3 假设与约束 9 ...8专题计划要点 20
信贷管理系统的目的是控制和降低信贷 风险,降低管理成本,提供方便快捷的信贷服务,提供决策支持,其中控制和降低信贷风险 是其根本目的。 信贷管理系统是一个庞大而复杂的管理系统,对各个方面的要求十分严格,如系统...
项目度量 项目度量是针对软件开发项目的特定度量,目的在于度量项目规模、项目成本、项目进度、顾客满意度等,辅助项目管理进行项目控制。 规模度量 软件开发项目规模度量(size ...