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奖励与惩罚

 
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最近火车追我的事是新闻满天飞啊,不过我突然发现一个奇怪的问题。至今为止,好像还没有看到批评和惩罚人。到是一直在吹中国的动车多少先进,人民多么的热情。中国技术先进,人民团结友爱。本是一件那么不好的事,但是让人看到的却是一个很好的结果一样的。

这到是让我想到管理方面的一些事情。当一个团队项目出现了问题的时候,是应该马去批评造成问题的人呢,还是去表杨解决问题的人呢?

我出过错,也解决过错,被批评过,也被表杨过,批评过别人,也表杨过别人。经历过后我觉得,也许应该更多的去表杨解决错误的人,安慰出错的人。因为这种事情是谁都不想发生的。所谓团队,则是错了则大家都错了,因为是一个团队。

想起以前在学校的时候带的那几个小团队,虽然那时技术都不怎么样,不过那时候大家都热爱技术。而现在的工作中,虽然团队的人技术和经验都已经不是那些学生可以比的,但是却没有几个人是真正的对技术,对自己所做的东西感兴趣了。

我很幸运选了自己所热爱的事情做了自己的工作,希望我也能再把工作变成我所热爱事业。

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