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转眼间又到了年末，年年年末忙碌的工作总是让年味来的更晚一些。版本交替的短暂空闲总是让我们这群习惯了忙碌的人感觉无所适从，也好用这时间回顾一下入职以来的工作，让快要麻痹的神经恢复警觉。有什么说的不对的还请各位看官不要见怪，多多批评。

想当年还是非常年轻的我只是抱着回来休息一段时间的念头来到济南，没想到再次被这包容力极强的城市所挽留。说实话之前对外包这个行业并没有了解，对之前听说过的华为工作压力大的种种传闻也是有些不屑。咱农家人的儿子什么苦没有吃过还会害怕工作累？内包外包的不都是做软件、为工作，还能有多大区别？抱着这样比较乐观的心态跨入 外包@华为 的门槛，1年半走来有过巧妙实现需求的成就感也有因时间紧迫而不得已潦草完成需求的挫败感，1年半走来有做体力活的迷茫也有对新框架新技术的急切渴求，1年半走来既有获得HW领导表扬的得意也有工作失误带来的惶恐。我们都是性情中人在工作中难免会有以上各种情绪波动,尤其在华为外包这种工作气氛中，处理好工作中的情绪波动才能在这条路上走的更好。
首先，在华为工作必须处理好的就是工作压力问题。人非铁，长时间紧张的工作压力下会很自然的有情绪波动.在周末适当调节，但适可而止；工作中勿动情绪，不把工作中的烦恼带出办公室。

2.处理好于华为领导的关系，正确对待华为领导的表扬和批评。遇到问题首先自己理清思路，及时需要HW SE或者其他领导协助也要将需要他们做的事情和这样做的原因想清楚。我们是去帮HW做事而不是去做学徒，如果你给他们带来的麻烦大于你做能解决的问题的时候就是要感到危机的时候了。

3.处理好与华为员工的关系，主动性。HW有一些人很好讲话，而另一些则相反。在需求上或者工作上要十二分的发挥主动性，有什么问题发完邮件十分钟没有回复的话还是主动跑去问问为好。

4.同事间互相帮助。虽然身在华为，但中软的兄弟们毕竟还是同事。遇到别人向你求助的时候，有时间还是指点一二的为好。最近工作忙的大家都昏天黑地的，有时候真是感觉心有余而力不足，遇到别人实在没有办法帮助你的时候也不要心里烦，想想你自己忙的时候的情况心里就可以释然了。

5.调解之道，适度放松。下午茶，周末加班时间灵活性。
在华为办公也不要过分的拘束，下午茶的时候该休息的时间还是大可放开跟同事们聊聊天。

学到的东西：
1.技术不是第一要素，甚至不是第二要素

2.该仔细的时候要十二分仔细，不然你要花二十分的时间去弥补。

3.沟通技巧，组内前后台先讨论 然后找组外人Pk。

4.防火墙 开发人员-->Pair-->TPL-->SE-->刘太柱
任何领导都不喜欢不能担当的员工，遇到事情尽量自己解决。如果有充足的理由或者上级10%的帮助就能提高你处理问题50%以上的效率的情况下及时向上级反映。HW的组织结构很想一道防火墙，一级后面有另一层的上级，每层都必须有能力担当本层的工作，尽量不骚扰上级。但如果一件事情超出你能解决的范围，马上立即向上反映是你的义务和职责。不要尝试去阻挡你所没有能力阻挡的火势，这不是你的职责，在华为的工作气氛下也不是你的能力所能及。

5.付出总会有回报。注意代码质量和可维护性 虽然在短时间内付出的精力和时间会多一些，但长远来看你的收获会更多；凡事不要只做自己应该做的那份，那样你的进步会慢的多。