1、项目管理系统(Project Management System ,PMS )
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管理项目所需的过程、工具、技术、方法、资源和程序的集合。是一个外延最广的概念。
2、项目管理信息系统(Project Management Information System ,PMIS )
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由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成的信息系统。
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它是一切项目管理工作的信息平台,为项目从启动到收尾的所有方面提供支持,可以包括人工和自动系统。
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项目管理信息系统既是事业环境因素,也是指导与管理项目执行的工具与技术,事业环境因素与组织过程资产在此产生交叉;
3、配置管理系统(Configuration Management System,CMS)
<wbr><wbr><wbr>见另文:<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40100otfv.html" target="_blank" style="color:rgb(69,104,109); text-decoration:none"><span style="font-size:18px; line-height:24px; word-wrap:normal; word-break:normal">配置管理系统和整体变更系统有什么区别与联系</span></a></wbr></wbr></wbr>
4、变更控制系统(Change Control System,CCS)
<wbr><wbr><wbr>见另文:<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40100otfv.html" target="_blank" style="color:rgb(69,104,109); text-decoration:none"><span style="font-size:18px; line-height:24px; word-wrap:normal; word-break:normal">配置管理系统和整体变更系统有什么区别与联系</span></a></wbr></wbr></wbr>
5、工作授权系统(Work Authorization System ,WAS)
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定义:一系列正式书面程序的集合,规定如何授权(委托)项目工作。
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目的:以保证该工作由正确的组织、在正确的时间、以正确的顺序执行。
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内容:包括发布工作授权所需的步骤、文件、跟踪系统以及审批层次。
6、合同变更控制系统(Contract Change Control System,CCCS)
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是管理采购的工具与技术。
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合同变更控制系统规定了修改合同的流程。它包括文书工作、跟踪系统、争议解决程序,以及各种变更所需的审批层次。
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合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来。是变更控制系统的一部分。
7、记录管理系统(Records Management System,RMS)
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是项目管理信息系统中的一部分。
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项目经理采用记录管理系统来管理合同、采购文件和相关记录。
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包含一套特定的流程、相关的控制功能以及作为项目管理信息系统一部分的自动化工具。
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该系统中包含可检索的合同文件和往来函件档案。
<wbr>几大系统的关系见下图:</wbr>
<wbr></wbr>
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