又到一周 周报时

先说个段子：

公司有个技术牛人，某产品专员向他提单，牛人一看内容很扯，质问“你觉得这个需求有价值吗？”

对方诚恳回答：“没价值，但是我总得写周报啊。”

牛人想了一分钟，回答说好吧我帮你做，因为我也得写周报啊。

 

周报越写越流水账，怎么让周报有意义。形式不重要，是让别人了解自己工作的价值，也是自己一周的汇总思考。

可以写什么呢，

 

 

结合部门的要什么、不要什么，周报里面体现good case，bad case， 有的话就写出来，不强求。

 

项目情况，包括项目进度，项目阶段（需求分析阶段、原型设计阶段、开发测试阶段…）

缺陷情况：我发现了多少线上问题，解决了多少问题，剩余多少问题。

重要事件需写入周报，包括故障、决定、技术改进等等。

工作中的思考，新的想法。

合作方的反馈透明出来，可以是赞，可以是建议。

你觉得跟谁合作比较愉快，对方做了什么贡献。

现在存在什么问题，个人有什么疑惑，可以是团队的，可以是项目的。（当然也可以随时沟通）

我有做好我的工作所需要的环境和支持吗？需某方面帮助

我的沉淀。

。。。

 

 

这个也是写给我自己看的，写周报的时候再翻出来看看