最近,挺累的...一上班就头大。
项目推进越来越难,有点撑不下去的感觉;小公司,大项目,不知道到自己能撑到何时;总期望项目能步入正常的轨道,希望似乎太遥远。但不能放弃,放弃前面的努力就全废了。
先将项目从开发到发布存在的问题总结如下,只希望自己以后能别犯同样的错误;
1. 项目人员变动太大
2010年10月底加入到项目中,当时项目开发人员20个左右;项目即将完成之即(2011年底)因公司制度变革核心人员大部分离职(剩下的不到一半,大部分还是C的),JAVAEE开发人员严重流失。
2. 项目文档不全
除了最初的草草的概要设计,没有详细设计;各个子系统接口文档不完整,不集中(部分已经丢失);需求写的不错,可是软件开发不是靠需求来完成的。
3. 需求变更太大
这个情有可原,但作为公司的产品,需求变更之后不更新设计文档,罪过。
4. 项目管理混乱
因自己学识浅薄,无法描述得当;但存在问题是项目开发计划频繁更改,设计不完善,中途插入好多新功能,导致整合开发结构混乱。项目无详细设计,更别说代码级的设计了,给个需求,一通实现,管它合不合理,反正实现功能就好,出现BUG,全傻眼了,你推我我推你的。我承认现在大部分的项目都是完成之后补充详细设计的,但我觉得这样做的团队至少大部分人都在编写代码方便很有经验,或者说至少有最起码的代码结构规范和实现流程约束吧?这个。。。这个项目木有见到。
人员管理,这个归结到项目管理中吧,部分队员积极性不高,工作消极。这个是个问题,刚接触管理,真是个难题;我也不知道该怎么办,求大神!!!
5. 技术不成熟
WEB项目采用SpringMVC+IOC/DI+mybatis,外加LDAP,mysql,spring security,webflow,等等,外加专业知识无数;就那么几个人,领导挺牛。。。
6. 人员结构不当
怎么说呢?开发时无MT,无治疗,各种DPS无数(野人);现在是各种小号。为什么说这是个问题呢,主要是人员编程素质,职业素养层次不齐,好多人不会DEBUG,不会写单元测试,好多人的思想是测试是测试人员的,我靠!!!很无语。。。似乎都很无敌,自己写的代码肯定没问题,各种神!!!
7. 项目架构
这个不能说是问题,我觉得架构从总体上来是好的,我喜欢这个架构,无论从横向扩展,还是纵向扩展,问题出在,太高估开发人员的和各个子系统的负责人的能力了,架构太大,基础架构没设计到位。
8. 无UI工程师
很悲剧。。。还好我的WEB页面技术能力自认为不错,除了不会作图,其他的还行,这个现在没多大问题,UE这块,有“领导”:-(。
暂时总结这么多吧,明天还得继续。
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