混在IT-（10）八股文之设计报告

边界是一个很重要的问题。

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国与国之间，有边界问题，会发生战争；
省与省之间，有边界问题，会出现三不管；
人与人之间，有边界问题，那是捞过界了，会出现诸如扯皮、小三、打架等等问题；

同理在IT公司内部管理是需要定边界的，职务、职责、部门、流程等等，项目管理也是要定边界的，需求也是要定边界的，设计也是要定边界的，我们看到的大部分东西都是要定边界的。

那设计是怎么定边界呢？

教科书给我们的设计砍了一刀，分为概要设计和详细设计。以前实在不知道该如何解释概要这个词，到现在还是不明白，从语义上难道概要是简单的写，详细是大写特写。这个边界尺度持续了很久都没有把握住。

直至在使用了在文章《混在IT-（6）八股文之需求分析》中的需求规格说明书三分定天下方法之后，对设计的边界有了理解。先举个生活的例子，让大家品味一番。

现在青菜很贵，大叔打算改行去要卖菜。

需求：卖菜
卖菜流程：
      1、大叔推出特价菜，今天是花菜，只欢迎MM
     2、MM选中花菜
      3、MM说要多少斤
      4、大叔把菜放到MM菜篮子里面
      5、MM付钱
      6、大叔笑脸

解决方案：
      有大傻很看好大叔卖菜钱途，愿提供环境给大叔，提供了以下解决方案
      1、在街边占地盘卖，愿提供扁担一个，菜篮一对，不过有风险，城管太多
      2、在菜市场租个摊位给大叔，但只能上午营业
      3、建一个专卖店给大叔，可以24小时营业

方案审批：
      当然要专卖店，大叔喜欢阵地战，不喜欢游击战，不用到处躲猫猫

概要设计：
      讨论怎么建设一个专卖店，怎么装修，怎么布局，怎么更专业

详细设计：
      为了把买菜这个流程在这个专卖店做的更好，每个卖菜步骤必须要做包装，如大叔必须装西装、打蝴蝶结等等。但卖菜步骤的是不能变的，这个是原则，这是大叔花了很多心血想出来的。

长远规划：
      1、大叔也不排除会在专卖店条件允许下，在MM付钱的时候找个服务生拉拉小提琴，送送花的步骤。
      2、在这个专卖店上，大叔还可以扩展业务，如卖苹果、卖手机……

   不知道大家看明白了吗？

总结一下边界：
   概要设计是专卖店建设，详细设计是在这个专卖店上如何实现卖菜流程。


在实践中我们把设计报告也分成3块，其形式和边界如下：

1、详细设计报告，只涉及到需求规格说明书的分册内容，此部分的内容会随着分册的变动而发生变化。业务实现过程要符合概要设计中的约定。

2、数据库模型，分册中涉及到数据库部分在数据库建模工具中体现，需要的话可以导出成单独文档存在。

3、概要设计报告，系统如何建设，与具体的业务无关，是为分册所涉及的业务做支撑的，如网路架构图，部署架构图、数据库设计思路、采用的框架，框架使用的约定，非功能性要求实现等等，这份文档在项目版本迭代过程中可以说基本上是不会再改。做的好还可以在其他项目上使用。


Ps：下几章是找个例子分享概要、详细设计。概要设计大叔太久没做了，材料不好找。

评论

10 楼 todo158 2010-11-01  

banality 写道

我接触的概要设计都是有涉及到业务的...

是的，我见过大部分概要也是涉及到业务。

所以我提出这个边界就是要把这概要和详细分开，在概要里面，让架构师专注做系统架构，在详细里面，让其它角色做业务相关的，在有了明确的架构约定下，对做详细设计的角色技能要求会降低很多，甚至需求人员在对架构不熟悉的情况下也可以做的很好。

在小项目这种边界不明显，但是如果在大项目中，分了很多小项目，需要让架构师更多精力的关注架构的性能、优化，毕竟好的架构师资源是有限的，至于业务的设计就让喜欢业务去做，这样分工会更明确，效率更高

9 楼 banality 2010-11-01  

我接触的概要设计都是有涉及到业务的...

8 楼 todo158 2010-11-01  

Sunny_kaka 写道

大叔的分享精神
我正准备尝试着使用大叔的三分天下法.
遇到障碍了我会再来向大叔请教.

好啊，IT是需要交流：）

7 楼 Sunny_kaka 2010-10-31  

大叔的分享精神
我正准备尝试着使用大叔的三分天下法.
遇到障碍了我会再来向大叔请教.

6 楼 todo158 2010-10-28  

guofengcn 写道

继续支持大叔……

谢谢：）

5 楼 guofengcn 2010-10-28  

继续支持大叔……

4 楼 todo158 2010-10-28  

alexandrae2008 写道

支持大叔。。

谢谢你的支持：）

3 楼 alexandrae2008 2010-10-28  

支持大叔。。

2 楼 todo158 2010-10-27  

liuqiancs 写道

终于出来了

想了很久，找个例子来表达自己的意思真不容易
不想写枯燥的文章，那样，没等大家睡着，我就先睡了。
想想以前我做培训的枯燥，有很强烈愿望做一个熟睡率评价自己的成就，最高纪录一半，哈哈哈

1 楼 liuqiancs 2010-10-27  

终于出来了