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peterwei
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一、引子    昨天另外一个team的A过来找我们组的B,谈论通用flex分页的东西(A负责通用分页,我们所有人都是集成一下他的东西)。集成未果,A对B一陈狠批,说什么你怎么这样做,以后后来的人怎么维护等等。B说,怎么可能,我写的注释很清楚,不可能等等。由于涉及到双方的代码改动,B搬出C(也就是我,我是B的头)说:我和C讨论过的,可以采用某某设计等等,于是引出此文。ps:批B相当于批C 二、背景    项目中采用flex+puremvc+blazeDS+spring+hibernate+cxf等技术。我们的争论点在于puremvc中的controller设计。puremvc中的v对应mediat ...
   由于上周请假的事情,被上级要求写一份检讨书且不少于100字,并于周一前提交。于时连夜急书,遂成此文。第一次写工作检讨书,也努力让它成为最后一次。一方面留书自勉,另一方面给大家提供一个范文。哈哈。等批。 ...
这几天看了《硝烟中的Scrum和XP》,感觉不错,做下备忘。 一. 什么是Scrum Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。 二. Scrum名词 Backlog: 可以预知的所有任务, 包括功能性的和非功能性的所有任务。 Sprint:一次跌代开发的时间周期,一般最多以30天为一个周期.在这段时间内,开发团队需要完成一个制定的backlog,并且最终成果是一个增量的,可以交付的产品。 Spr ...
   起因是前几天给下面的人安排工作任务。我在项目总体时间计划下,安排了一些任务给我的成员。如其中一个任务,我安排了3天。该任务只要认真做,2天就ok.正好该成员上班时,网上看了一下小说,被我的上级路过发现。上级私下和我说:你安排的工作,饱和度不够。比较郁闷就是了。当然,任务在规定时限内最后也是完成了的。撇开上班看小说不谈,是不是我的方式不对呢?     我的意见是,只要在规定期限内完成安排的任务就ok,所以任务都是适当宽松一些。如一天至多安排5个小时的工作量。我觉得,一个人应该愉快的开发,可以适当的有个人的空间。现在想来是不是我的思考方式不对,或者说更多从开发者角度思考问题了。是不是上面只考虑 ...
Java分布式之RMI实例教程 Peter Wei 2010-8-22 前言    最近的联通项目,下一阶段可能会涉及到和各省间的RMI接口,所以总结一下08年中国移动自动拨测系统用到的RMI技术,以备不时之需。同时也给广大初哥提供一些学习资料,哈哈。前几年,一直忙于项目,没怎么做系统总结。以后计划写一些以前项目用过的Java分布式技术实例教程,如:RMI、Socket、Mina、SNMP、SOAP、Web Service、Hessian、JMS等。希望和大家一起交流,分享经验,一起提高。 RMI简介 RMI,远程方法调用(Remote Method Invocation)是Enterpri ...
    今天在Javaeye论坛上看到有位网友得出结论:主题:Hibernate性能 - 30倍普通SQL操作 - 探讨 地址:[url]http://www.iteye.com/topic/743613 [/url].贴子中说JDBC测试插入10000条数据花费时间:Total spent 249531毫秒.而且贴子还说:这个时间我觉得是 ...
项目开发管理务实总结 2010-8-21   最近在带几个小组成员进行项目开发,为了避免09年在广西联通项目带队犯过的错误,及时做一下总结记录,以便时时提醒自已不要犯同样的问题。 一、重点关注 1:需求捕获与分析 2:任务分解 ...
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