中国软件公司如何生存？

其实写这个题目本身就是大言不惭，知名人士来写才是应该。但是今天不知何故，心血来潮就说两句。

中国软件公司现在可分为四大类：

1、 从大量普通大众腰包里掏钱的软件公司。这类公司基本上是建立在互联网基础上，以信息以及平台为用户提供服务进行收费。

这一大类又可分为四个小类：

A、以信息丰富招揽用户，如百度、网易、新浪、搜狐等。他们靠大量文字、图片、视频等信息招揽用户，然后想进办法从其身上赚服务费。

B、以娱乐性招揽用户，如网络游戏商盛大、金山等；视频网站土豆等。

C、以提供一种行业交换平台为主，如阿里巴巴、当当网等，他们借由为用户和商家，或者用户和用户提供一个安全的交互平台，从中赚取收入。

D、以一个好用的客户端作为用户上网必备品的企业，如腾讯、迅雷、360等。这些公司是通过良好的软件体验以及功能大量吸收用户，然后为其提供增值服务以及为其他公司提供广告服务来达到盈利的目的。

这类企业往往需要一个很厉害的创业者，用很敏锐的眼光抓住时间抢占最前沿才能生存，一般这些创业者都非正常人，要不属于天才那类，要不属于超能坚持的哪类。他们几乎抓住了大众心理，也几乎掌握了时代脉搏才能生存。

2、 从国家手中赚钱，这类公司基本上依赖于国家的政策，国家相关部门的支持，为国家提供软件服务的公司。

相对于名气来讲肯定不如第一类企业那么抢眼，多数只是业内人士才会知道。但是他们的钱赚的也未必少于第一类企业。这类企业有一个共同的特点，那就是他们都依附于国家的某个机关。所以分类也最多只能根据国家机关分类。他们的产品也都给国家这些机关使用或者由机关分发给一些商户使用。比如银行系统、证券系统、保税系统、报关系统、报检系统、工商管理、环保产品等等，品目繁多国家的投入也非常之大。

但是由于政府相关机构的思路过于理想化，与实际的企业存在很大的隔阂，很多时候都是为了完成政绩工程而去做某个事情。导致这个类别的企业没有几个产品能称得上是优秀产品，应付的成分很高。

而且这类企业名称都不是太响亮，反而都非常专业，他们的生存之道并非需要敏锐的时代眼光，他们大多依靠关系，这种关系包括与国家相关部委的领导关系以及与这些部委相关的企业的关系从中建立桥梁，收取费用。一旦关系危急，那么这个公司也就危急了。

3、 这类企业可谓是中国IT界最痛苦的企业，他们没有敏锐的眼光，不能把握超前的技术，也没有官僚关系。所以很难赚到大钱，只能靠小聪明、游击战等策略来生存。

他们多数都是由一些门外汉领导，这些门外汉可能是在其他行业里面赚到钱，想拓展自己的业务，发现软件行业“很赚钱”，所以就投入进来做。可是这些人大多都很谨慎，所以投入都不算太大，而且极为不关心技术。因此IT从业者的一些埋怨大多都是从这种公司的员工口里说出来的。

他们基本上是依附于某个企业（非IT）为其服务，用户往往是企业自身或者几个关系好的企业。所以利润往往被压的很低，一方面要求作出好东西，一方面又没有太多支持。

这类企业往往打着企业信息化为旗号，但是在得不到支持的情况下往往做不大，也做不强。但是这类的公司的软件从业人数却大大多于前两类。

4、 这类企业是制造应用软件的企业，为用户桌面操作系统提供一些辅助软件。

这类里面也有很多知名企业，但大多都是“老迈”企业，如金山的金山词霸、WPS；他们主要开发基于操作系统的一些辅助工具，但是由于资金以及市场问题，他们大多业务和软件都被第一类企业的附属产品或者微软之类的上游软件企业的操作系统捆绑软件所击垮。就像金山一样，现在几乎看不到金山词霸有何优势所在，也看不到WPS有何优势所在。他们的市场逐渐都被蚕食了。要想崛起需要从技术和资金上进行大量投入。但这风险相当大。因此中国的这类企业已经大多转型或者关门了。

当然中国软件公司的分类远非这三类，只是这三类我感觉比较有代表意义。

对于第一类和第二类来讲，多数都已经过了生存期，他们都在寻求更高的发展，因此几乎谈不上什么如何生存？他们的生存之道，只要想清楚如何不让其他公司发展起来即可。而第三类公司，则多数都在生存期生存着，温饱是他们最大的问题。从中国的实际情况来看，第三类企业将不会引领中国软件业，也不会在这个行业里面有什么发言权。但是由于他们的数量众多，所以中国的软件的真实水平，应该从他们身上去看才行。

而第一类企业，则应当将眼光再放远，去与国外竞争，去充当中国软件行业的先锋。将技术深化，引领整个世界的技术。这样才可以不但自己可以生存，还可以给其他两类企业更多的空间。

第二类企业，这里就不说了，我认为他们基本上不属于真正的软件公司，还是好好搞好他们的关系比什么都重要。

国人总是说中国软件落后，其实多数落后都是落后在第三类企业身上。所以中国软件要腾飞，首先就要从本质改变第三类企业。如何改变？环境是制约他们的非常重要的因素，这类企业多数的生存环境不好，用户素质较低但要求却很高。所以需要全民提高软件使用素质，才可能给这类企业一点营养。

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