1、需求评审
让测试的和产品先讨论一次需求,到了开发,就是你定稿的prd。改的话,就再走新的需求的流程呢, 做完一个可以交付功能,让产品经理先使用,他通过了再提测。
2、测试用例评审题
对测试团队写出来的测试用例进行评审,评审过程中产品和开发可以提意见,评审之后定稿不能变。
3、产品评审
开发完成后,如今产品、测试、需求进行产品评审会,对开发完成的功能进行演示,并提出一些建设性意见。
4、需求变更
走需求变更流程
5、迭代总结
每次迭代后对本次迭代进行总结
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