1. 技术团队的绩效考核怎么做
1) 在团队成立之初,就应建立绩效考评制度,并且将其贯穿于团队运行的全过程。在项目团队的发展的整个过程中,结合出现的变化,考评标准将有所调整,但调整不应该过于频繁,并要由专门机构如团队领导部门负责。团队成员对制度的认识关系到评估的效果,并可能影响到团队的协作。
2) 团队评估是全方位、全过程的,而且考评过程中需要全体队员及其他关系的共同参与,在评估的全过程中都要求成员充分了解规范和流程,即进行三百六十度的评价。
3) 评估制度的实施不得讨价还价。在实施过程中,要严格执行评估制度,不能随意更改,不恰当的问题应由专门机构负责调整。
通常,绩效评估制度的简历需要注意几个问题:
与团队目标相结合
考虑团队文化的影响
注重团队的长远发展
2. 谈谈我对这本书试读章节的看法
本书作者是1号店的技术总监,所以现身说法说服力很强。
在第3章,作者给我们讲了技术团队的组织架构。
如何“从零快速搭建技术团队”?这个问题对于任何管理人员来说都是一个挑战。作者给出了他的建议。
一,首先是招人。
通过在招聘中运用“行为面试法”来找到合适的人。“技术招聘的核心是,充分挖掘应聘者整体素质中冰山下的部分,尽量全面深入的评判应聘者是否适合该岗位”,作者的这个观点我十分赞同。
技术人员不比销售人员,不太会推销自己,所以作为面试官也是就是“伯乐”就非常重要。
二,使用技术人员
首先提供宽松的工作环境,其次让有本事的人有奔头,最后论功行赏。
三,培训人才
如何上团队中的人才快速成长,培训是一个很好的途径。
所以作者所在的公司定义了一个“技术人才培养框架”,分别是培训制度,职业发展体系,集训制度和轮岗制度,这样整个公司的培训事项就可以根据框架来实行。
总结
在越来越重视人才,越来越重视团队作用的今天,《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队?》为我们提供了很好的参考,是一本不可多得的好书!
分享到:
相关推荐
455款高清高质特效烟雾纹理海浪设计素材笔刷下载2;455款高清高质特效烟雾纹理海浪设计素材笔刷下载2;455款高清高质特效烟雾纹理海浪设计素材笔刷下载2
中国互联网治理的政策文本分析——基于NVivo的质性研究.pdf
科技创新 提升品质——Cypress半导体公司海尔两强联手打造高品质洗衣机.pdf
埃森哲发布《高质发展,智能制造——新蓝图,新四化》白皮书.pdf
基础教育均衡发展——让教师走上轻负高质之路.pptx
佳能推出两款新型 大幅面喷墨打印机——满足从高品质图像到专业CAD输出的各类应用需求.pdf
医疗保障码上办——医保电子凭证助力高品质医保.rar
医疗保障码上办——医保电子凭证助力高品质医保.pdf
富士康工业互联网平台BEACON是一个基于开放平台的新型工业生态系统,集成了云计算、物联网、大数据、移动互联网、智慧工厂、互联网、人工智能等新技术或新精矿。 身为全球领先的工业互联网智能制造和科技服务解决...
饭店物质管理——饭店物资管理的基本目标.ppt
新能源汽车技术专业实训课程管理研究——以“质安课程”为例.pdf
基于深度学习的项目式实验教学——以“高品质的发酵产品制作”为例.pdf
高中化学认识化学科学化学中常用的物理量——物质的量时物质的量浓鲁科PPT学习教案.pptx
埃森哲-高质发展,智能制造——新蓝图,新四化白皮书-2021.4-23页.pdf
意法半导体STM32系列微控制器——高品质白色家电嵌入式开发之首选
时间维度下的“数字亲密”——基于青年群体互联网实践的质性研究.pdf
意法半导体STM32系列微控制器——高品质白色家电嵌入式开发之首选.pdf
/ 竞价 / 检验等)五个阶段,每阶段与互联网结合都不仅更加高效高质地满足了传统消费需求,更创造出新的用户需求。随着移动互联网渗透率的提高,活跃的移动端顺势成为满足用户需求、能够有效变现的新
领航品质,专业呈现——揭开惠普CAD矢量图高质、高效打印的秘密.pdf
医疗卫生行业综合监管制度体系构建——基于扎根理论的质性分析.pdf