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踏踏实实做好本职工作,做一个好下属
确保本职工作万无一失,让领导对你放心,获得上级认同的关键因素:
1、
如何向领导反馈问题
1)
陈述问题
2)
告诉领导解决方案,至少3
个(1
个:没选择余地,相当于“逼宫”;2
个:二选一,左右为难;3
个:最佳)
3)
反馈之前把方案写下来(禁忌想到哪说到哪,原因:1
、避免你的思维混乱,2
、以防强势领导带跑你,远离了原本的意义)
4)
表达形式:对比、数字、案例、图标等
5)
选择合适的时间、地点、领导的心情、方法
6)
任务:即你的目的,找领导要资源(人;财(补助、加班费、报销、奖金);政策)
2、
领导给你的任务要给予反馈
不管任务大小,你一定要给予反馈,即使是任务还没有完成,也要及时向领导反馈进度。
3、
如何与领导讨论问题
1)
不要说我不知道
2)
不要说不关我的事
3)
不要说不是我的错
搞好团队合作,认清你在团队中的角色
我理解中的角色:
1、
如何理解领导是你的最大客户:
1)
尊重领导
2)
领导为师,向其学习
3)
感恩领导
4)
帮助领导走向成功(领导成功,你才能成功)
2、
如何让下属追随你
目标明确,说到做到
知人善用,以度制人
以情感人,以德化人
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