计算项目进度,控制合理的开发速度

项目进度管理中，要遵循的就是如下三个公式：
开发速度 = 已完成工作量 / 已耗费时间
当前进度 = 已完成工作量 /总工作量
剩余时间 = 剩余工作量 / 开发速度 = （总工作量 - 已完成工作量） / 开发速度
而实战中，通过“记录任务”知道“已完成工作量”，并得到“开发速度”，通过不断细化逐步逼近“总工作量”，也就得到了越来越准确的“当前进度”和“剩余时间”了。