在赤日炎炎的三伏天,“过冬论”悄悄地弥漫了整个IT业,继马云、马化腾发出过冬的信号之后,联想主帅杨元庆和海尔电脑总经理高以诚先后予以认可。
不管你相信不相信,IT寒冬是否到来,你都得承认,杨元庆等IT领袖绝不是无病呻吟,而是独具慧眼地感受到了IT正在面临的一场危机。
事实明摆着,从全球大环境看,经济增速放缓、人民币汇率持续提升、CPI上涨、银根收紧……从国内市场看,原材料价格上涨、员工工资上涨,中国制造业承受着前所未有的压力,全国规模最大、最集中的IT卖场中关村一片冷清,品牌PC有生产、有库存、有渠道积压,却没有销售之后的现金回笼。
我们虽然不能以此判断,IT行业已经进入恶性循环的怪圈,但我们必须面对未来两三年可能出现的更严峻挑战。
说到这儿,我想到了联想老帅柳传志的那句名言:不要把马拉松当成了百米短跑(大意)。
自IT以及互联网在中国市场兴起以来,我们亲眼目睹了,许多先驱变了先烈,在IT的长跑道路上悄然倒下。其实,“不要把长跑当成了百米短跑”,就是古训“生于忧患,死于安乐”的现代版本。
在全球范围内,通胀周期性轮回,IT几度寒热,都由其自身规律所决定,先见者明,忧患者生。所以,正视“过冬论”,则是IT领袖们实力和信心的另一种表现。
不信请看:
杨元庆:“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚。”
高以诚:“先冬眠、寻求冬天后的爆发点,争取把挑战当成跳板。”
马云:“深挖洞、广积粮,阿里巴巴即使是跪着,也会成为最后一个倒下的公司。”
有实力,有信心,才能跑完马拉松全程,最后一个倒下,也是最后的胜利。通过上述三位IT巨头的心态,我们可以得出一个结论,平稳渡过寒冬,跑完马拉松全程,凭的是综合实力。
联想集团的“衣服”很厚,在《财富》杂志的最新排行榜上,首次进入世界500强,而且是在竞争十分充分的行业里,跑赢了“大市”。面对经济大环境的变化,联想的态度是做好长跑的准备。
海尔的“衣服”也不薄,PC是海尔面向未来的产业,即使PC产业现在亏钱,海尔集团利润也将支持海尔电脑继续跑过冬天。
至于马云,凭借手上20多亿美元的现金储备,带领阿里系跑过冬天,进入电子商务马拉松的终点线,也是大有希望。
基于上述依据,我们可以得出另一个结论,即:此次寒冬之后,PC市场格局将发生重大变化,市场份额将向前几大厂商集中,其余的企业将被淘汰。
IT格局在寒冬中经历变化,IT厂商在变化中长跑,只可苦练刘翔跨栏的拼搏精神,跨越一道道市场障碍,夺取最后的胜利。且且不可过早冲刺,孤注一掷而拼尽全力,忍痛把机会让给对手冲向马拉松的未来目标,甚至让对手踏着自己的躯体登上高高的领奖台。
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