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锁定老帖子 主题：同事推荐入职后转正的问题
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-05-23
加一个100，200还好意思说出口。
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发表时间：2011-05-24
2人都不能加 可一个适当给A推荐奖励
B 既然不值这个钱 就不要给他开这么多 A和B都不加 他若让加你就加了，将来没法管人了 我这边就是这种状况，挖了个js不错的苗子，谈好了的薪水，墨迹了2个月才过来 私下了解到那边给他薪水加了很多，还提升骨干，但是比我这边开出来的只多了500 结果应该还是受不了那边工作，过来了。嘴上却说那边工作没有做完。 过来后干了1周就跟我提要加薪，理由是在原来公司还比这里高500呢， 婉言拒绝了。 之后干了4个月左右，磨磨唧唧提了2次要加500。 全部拒绝掉，原则就是人品有问题的人一概不留，不重用。 结果最后一个半月，推推搡搡几乎没干啥活，拿了最后一个月工资，自己走掉了。 |
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发表时间：2011-05-24
都是5k以下的主 吵毛阿
为了100块钱 勾心斗角的 多大的事 还以为抢鸡蛋哪 |
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发表时间：2011-05-25
Morgan0916 写道 我个人觉得处理办法是：
薪水和能力不一致，这是正常的。就算是水平相当的人，因为招聘的时间不一样，紧急程度不一样，都会影响到谈的薪水。 我觉得可以直接给B调转正的薪水，应该加到多少，应该根据B的能力和市场行情决定，不用考虑A的薪水。A是个不错的员工，但是嘴上说没事，就算你加100，他心里面会觉得平等吗？可能也未必。因为团队里面，谁做的事情多，谁的能力强，大家都心里明白。 对于A，我相信每个公司每年都有调薪周期，你觉得A的能力更强，那么就在下一个周期里面把这部分加上去，而且应该高于B的。不要总在同一个时间里面调，这样会让他们相互攀比。你可以和A谈谈心，承认他的贡献，已经委婉的告诉他在下个加薪的时间把该加的加上，这也是公司的规定等。这样就可以稳定住A的心，而且心里还有了期望，工作或许还更积极主动。当然，前提是这些承诺你可以做到。 另外，私下谈心的时候，分别告诉A和B，不要相互交流薪水，以免影响对方的情绪。或许他们相互都以为自己比对方的薪水高呢，也就不交流了。这个难说，看他们的性格了。不过就算B知道了A比他高，也没什么，你可以服务时间等合理的理由解释。 人的心理都是这样的，不患寡而患不均！所以，外企里面要求严格保密薪水，还是有道理的。 其实这样的，假设你们公司加薪周期是6个月，你可以给A推荐奖600，等于每月+100，这样6月后就可以.... |
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发表时间：2011-05-25
wxw404 写道 Morgan0916 写道 我个人觉得处理办法是：
薪水和能力不一致，这是正常的。就算是水平相当的人，因为招聘的时间不一样，紧急程度不一样，都会影响到谈的薪水。 我觉得可以直接给B调转正的薪水，应该加到多少，应该根据B的能力和市场行情决定，不用考虑A的薪水。A是个不错的员工，但是嘴上说没事，就算你加100，他心里面会觉得平等吗？可能也未必。因为团队里面，谁做的事情多，谁的能力强，大家都心里明白。 对于A，我相信每个公司每年都有调薪周期，你觉得A的能力更强，那么就在下一个周期里面把这部分加上去，而且应该高于B的。不要总在同一个时间里面调，这样会让他们相互攀比。你可以和A谈谈心，承认他的贡献，已经委婉的告诉他在下个加薪的时间把该加的加上，这也是公司的规定等。这样就可以稳定住A的心，而且心里还有了期望，工作或许还更积极主动。当然，前提是这些承诺你可以做到。 另外，私下谈心的时候，分别告诉A和B，不要相互交流薪水，以免影响对方的情绪。或许他们相互都以为自己比对方的薪水高呢，也就不交流了。这个难说，看他们的性格了。不过就算B知道了A比他高，也没什么，你可以服务时间等合理的理由解释。 人的心理都是这样的，不患寡而患不均！所以，外企里面要求严格保密薪水，还是有道理的。 其实这样的，假设你们公司加薪周期是6个月，你可以给A推荐奖600，等于每月+100，这样6月后就可以.... 嗯，这些都是好办法 |
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发表时间：2011-05-26
我觉得A和B肯定会互相谈薪水的，一旦A知道自己做的事情比B多，能力比B强，拿的确比B少，会觉得公司不重视自己。老员工不是拿来压榨的，现在你能拿5K来招新人，为什么不给老员工加钱，这样谁愿意当老员工，如果能不跳槽就能加薪，谁又愿意跳槽呢？
公司不重视新老员工的平衡，会导致新老员工的分化，流失。 我所在的公司就是这样，新员工拿的工资是我们这批人(大概待了3年)的1.5倍-2倍，而我们所做的事情确是他们的2-3倍，不平衡感激发了员工的矛盾和不满情绪。不满得不到解决，只有跳槽 |
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发表时间：2011-05-26
karidyang 写道 我觉得A和B肯定会互相谈薪水的，一旦A知道自己做的事情比B多，能力比B强，拿的确比B少，会觉得公司不重视自己。老员工不是拿来压榨的，现在你能拿5K来招新人，为什么不给老员工加钱，这样谁愿意当老员工，如果能不跳槽就能加薪，谁又愿意跳槽呢？
公司不重视新老员工的平衡，会导致新老员工的分化，流失。 我所在的公司就是这样，新员工拿的工资是我们这批人(大概待了3年)的1.5倍-2倍，而我们所做的事情确是他们的2-3倍，不平衡感激发了员工的矛盾和不满情绪。不满得不到解决，只有跳槽 其实这是大部分中小公司的普遍现象，老板有老板的想法，作为直接管理者有自己的困难，因为具体工作需要实施，而老板一般只看结果，他不会去看你招到人究竟质量如何，反正给你按人头算。 最后导致跳槽也很正常的，像1，20人的公司在2-4年流动一次应该也是可以接受的。 |
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发表时间：2011-05-27
我们公司薪水能力不一致的多得很··
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发表时间：2011-05-30
这样的公司不要去，一两百块钱也计较。做不长的，公司太在乎钱了，以后只会压榨。
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发表时间：2011-05-30
尽量还是进大点的公司，以后谈钱和进步都要好非常多。一点建议。
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