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.net core增强工作流组件,基于稳定平台,多项目整合开发
工作流是企业信息系统的核心和灵魂,在公司管理和运转中引入审批工作流,替代原本的纸质申请和审批,可以有效提高公司的运转效率以及公司管理制度的规范化。
通常,工作流所包含的页面内容基本上没有大的差别,更多的是在内部逻辑数据的处理上,可以关注一下几点:
一.角色
在企业中,每个人都会有自己的岗位职责和层级之分,不同的岗位和层级定位不一样,需要完成的任务也不一样。
在审批流程中,大致抽象划分为 ...
分屏软件整理
=
比拼效率的年代,程序员也需要多个屏幕:
1看testing结果。
2看产品文档。
3写代码。
4看美工图纸等。。。
钱多就上多个显示器。
钱少就分屏。
=
0. win10自带分屏功能,就是比较简单。
https://jingyan.baidu.com/article/647f0115b47d8c7f2148a896.html
可以搜一下win10自带的小 ...
【每天学点管理】——如何提高会议效率
【每天学点管理】——如何提高会议效率
会议效率=会议成果/会议成本 通过上述公式,我们可以从会议成本、会议成果两个维度审视会议的效率:
会议成本。我们每次开会的时长怎么样?是创造了与付出时间成正比的成果,还是时间在会议中流失?据调查,高管们40%-50%的工作时间都花在会议上,但其中近34%的会议最终都是浪费时间。
会议成果。我们的会议是在创造成果还是在完成会议议程,甚 ...
项目管理开发做不好,不知道哪款甘特图控件才是最好?这款WinForms Gantt控件一定不能错过!
安全免费高速下载DevExpress v20.1完整版
在本文中,小编将为大家讨论新的WinForms Gantt控件与现有的Scheduler Gantt视图之间的区别,并详细说明为什么Gantt控件是DevExpress WinForms v19.2版本中出色的亮点!
Backstory – Scheduler Gantt视图
在介绍WinForms的全新Gantt控件之前,回顾 ...
【每天学点管理】——以人为本的激励原则(一)
【每天学点管理】以人为本的激励原则(一)
每个人志向不同、理想不同、奋斗目标不同,因此他们工作的兴奋点也不相同。麦肯锡认为,管理者需要了解每一位员工兴奋点,用这些兴奋点来推动他们的工作,以实现公司和部门的使命。
-付出型员工“我需要工作之外的个人空间” 这类员工自我满足于乐于奉献的行为中,性格温和,多数比较内向。这也透露出他们缺乏自信和自我认同感,希望从别人的需求中寻求认同感。 ...
【每天学点管理】——员工激励-冰山结构
【每天学点管理】员工激励-冰山结构 组织雇-=佣人才是用来(通过发生行为)完成我们的业务活动,创造绩效的。要完成绩效,人才需要具备一定的能力条件,来发生行为输出业务活动的结果。
而要让这些行为变得可持续地输出需要有动力(动机与价值观)以及人的个性特征这里称为潜力。这个结构所表达的关系就是“人与绩效”的一种逻辑关系。
在这个冰山结构上,分别是人才管理中需要面对人才去思考的四个问 ...
【每天学点管理】一次只需做好一件事情
【每天学点管理】一次只需做好一件事情
1.专打一个垒 “别把球打出场,打一个垒就行了”,也就是在这个团队中,努力做好自己分内的事,不要试图将整个团队的工作都一人包办了。麦肯锡是一流的咨询公司,在一般人看来,麦肯锡的工作就是要把球打出去,打出场外。这里的员工都受过良好的甚至一流的教育,成绩也是显赫的,但进入麦肯锡后,他们反而放慢了脚步,是什么原因呢?第一,你不可能把所有的工作都一个人干完。 ...
【每天学点管理学】——比做什么是更重要的是找对做事的人
【每天学点管理学】——比做什么是更重要的是找对做事的人
1、让合适的人做合适的事儿 -要考虑你寻找的人应具备什么样的价值观、能力和技能。
价值观是驱动行为的深层信仰,决定着人际相处。
能力体现在思考方式和行为方式上,比如有些人是了不起的学者、
问题的快速处理者、有的人拥有从更高层次看问题的能力、有的人关注细节,
而有些人善于创新思维你、逻辑思维或心思缜密。技能是可以习得的工具,例如 ...
maven项目外网向内网迁移配置了本地仓库却找不到本地仓库已经有的jar包
问题描述
Maven 本地仓库是从外网电脑本地库直接拷贝出的jar包,内网环境下的项目pom文件还是报错 找不到包 。内网开发无网络情况下项目用本地仓库已经有的jar包,maven却老是报找不到某些包。
解决方案
方法一:找到出错的jar包文件位置,删掉_remote.repositories文件 我是直接在本地仓库搜索到_remote.repositories全部删除的,结果 ...