1招人 2外包 3加班 不招人持续加班对团队打击很大 会间接导致团队人员流失 外包费用比较高 招人吧还是。 如果团队里有那种愿意做3份活拿2倍薪水的队员我觉得也可以考虑。
哎,自己加班。
要么速度招人,毕竟人员流失的情况是早晚要补充的,同时,PM也是一劳动力,一起加班呗。
作茧自缚啊
还是内部调配吧? 外包代价很高 外包过来的人员技术也不能保证没有问题 外包接口人员基本上是跑他们的业务 才不管人过去技术怎么样 捞到业务就行 其他的就是开发人员和销售人员跟你接触啦!我做过几年外包 所以这个比较清楚
最好的办法是:让现有的开发加班,承诺给加班费,双倍。 哈哈。
短时间的话。招人不好。 新来的人还要熟悉项目,还要其它人进行指导,反而让进度更慢 《人月神话》第一章讲的,招人成本很高。
从别的公司借调吧,当然,要给钱的
找些接私活的, 而且成本也不是那么高的 但是质量不要考虑, 只能实现
速度快的话,就找外包公司外派人员过来,不过代价有点高。 也可以自己快速招一些人。
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