如何使用进度猫甘特图制定项目计划

许多项目管理的小白不知道运用专业软件绘制甘特图，通过Excel来绘制甘特图。虽然网络上有许多关于“如何使用Excel绘制甘特图”的教程，但是我本人对这些内容是非常抗拒的。因为Excel的主要功能是作为电子表格，用于绘制甘特图略显鸡肋。

如何使用进度猫甘特图制定项目计划
因此今天我们来用项目管理工具进度猫来绘制甘特图。



甘特图是什么，项目管理者应该大多都知道甘特图，甘特图就是把项目分解细致，管理者可以清晰详细地看到任务的进展。



在日常工作中，我们经常需要完成持续性的项目，大的项目可能持续一年甚至几年，小的也需要那么一个月。项目由数个任务组成，任务之间可能又有所关联。此时，进度管理不可或缺。

如何使用进度猫甘特图制定项目计划
网页即登录，搜索进度猫登录后，创建新项目，打开甘特图制定项目计划。再分解任务，将任务分配给项目成员，项目成员完成任务甘特图就可以自动计算项目进度。
管理者通过甘特图可以清楚地查看项目进度，以及项目人员完成任务的进度，谁的进度有所延误，及时跟项目成员沟通，了解员工因为什么延误，从而及时解决。

如何使用进度猫甘特图制定项目计划
甘特图的优势：

1、甘特图明确每个任务的耗时，及开始及结束时间。

2、任务之间存在依赖关系，甘特图可以设置前置任务，明确任务之间的关系

3、通过甘特图分配任务，管理者可以查看每个成员要负责哪些任务以及进度

4、甘特图更加直观可以看到项目的进度

5、可以清晰地看到各个人的工作

6、任务的里程碑是什么时候