架构师的有用与无用

各种资源都是向着金字塔上层流动的``

这两着没有直接关系吧```

架构师的``位置也是很重要```

需要架构师的，但在行业软件领域尤其是国内很难生存的。

架构师我认为首要工作内容就是在需求人员市场人员技术人员做个桥梁。
在需求人员市场人员面前说技术让他们听得明白，在技术人员面前说明白业务。

第二的任务就是技术本身，用技术如何降低成本，减少维护量、如果能让新手快速上手。

第三个任务就是对开发人员的工作安排，审核。

至少常规的架构师就做这些工作。

      很多项目经理也做这样的工作，但在大多数时候项目经理是做不好的。原因之一就是技术底子差。所以做得的任务分解很不专业。

哈哈，MS的牛XX架构师能让系统中的代码减少40%。你说有用吗？
一个死气诚诚的公司，自然不需要什么架构师了。

整天架构师的叫着，可是架构的真正含义是什么？

这个由BA来做

这不是tech leader和PM的事么。。。。。

不懂BA是什么？
   

     这不是tech leader和PM的事么。。。。。

    很多PM确实做这个工作，但有几个做的好的。
真正意义上的的项目经理管管理的是商务、成本、客户关系、简单的说以外围的工作为主，而不是技术上的工作。

看了大家的回复 感觉有些困惑

我的看法
项目经理 我认为不需要技术背景的，是项目资源整合协调 保证项目进度

架构师是项目或产品技术上的掌舵人，应该对项目经理和cto负责

架构师.. 是什么？

一般公司招的架构师 还是有一定水平的。其实大部分架构师的成长都是公司刚成立时的技术经理或小组长