敏友的【敏捷个人】有感（16）: 成为一个敏捷的人 - 周 金根

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　　2010年我对个人管理进行了自 己的一些思考，在2011年提出敏捷个人概念，并且在线上、线下进行了多次交流，在一些大会上也做过分享。现在，已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人，帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议，也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享，我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下，希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《敏捷个人》书籍出来之后，会有更多人一 起来使用、完善它，我也真心希望敏捷个人能帮助更多职场和在校大学生更快的成长。

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　　敏捷这个词，还是认识，了解敏捷个人后才有了更深的理解的。认识敏捷个人是2011年初的时候，到现在1年多了，当时职业上有一些事情发生，公司在走下坡路，很多事情发生，自己在局中也很难受。
　　接触到敏捷个人后，沿着这个方向走，终于对敏捷有了比较深刻的理解，对自己帮助也非常大。不管是在it上还是对敏捷个人来说，核心都是一个词“变化”，敏捷的原则是拥抱变化，但拥抱变化需要什么条件？对人来说，我想对任何事情都抱着拥抱变化的态度，还是很不容易的，人从出生到后来，历经了很多的成长，在这个过程中，形成了稳定的世界观、价值观和人生观，这些东西是驱动一个人在看世界、看社会、看他人的基本支撑，这个支撑首先说是不太容易变化的，所以要想变化就得要一点一点的来。对于变化的接受，如果你具备亮点，接受变化就会比较容易，即使是只接受不改变。首先是心态上对变化的接受，很多时候三观的层面，是不容易改变的，甚至是观念，因此接受变化，首先要有一个包容的态度，即使是和自己的价值观是冲突的，也可以接受，但是包容的态度，是批判的继承，是开放性的态度。其次，我理解，是能够知道接受变化后的结果，对这个能够有一个认知和评估，这样接受起来就比容容易，就所谓改革，不管是社会的改革还是公司的改革，接受起来都不容很容易。
　　其实保持开放是不容易的，因为我们有很多情感，尤其是一些方面的开放，是有关掩面，尊严，情绪这样的事情的时候，开放就更不容易，所以，就要把这些东西和认识，认知解耦，不要把他们和情绪挂钩。就好像，一些知识，你不懂，你也许不会接受比你低级的员工指出来，哪怕是用一个你相对接受的态度，这就是人基本的一些情绪或心态。
所以围绕这些内容，要想让自己保持开房，首先是得去积累，所谓“拥抱变化的小河流”就是积累，目标是大海，如果你是大海，你从来不会不接受任何一条河流，因为你容量足够，这个容量不只是知识，也是气量、格局，更重要是开启你世界观，人生观和价值观的开放和更新，从外在的自我，转向追求内在的自我。
　　敏捷个人可以说是对这个形成了一个很好的体系，关乎于成长，关乎于怎么进步，而且金根也在不断的扩充这些内容，就是因为他本身就是一个不管变化的人，从开始的敏捷个人，到现在，也有非常大的变化，如果说开始的时候只适合于一些初入职场的尤其是it领域的新人，可以说现在适应的范围以及深度，就算连职场老鸟，也可以从中找到自己的转折点，找到一些方向。
自己的内心世界变化，变好，外在的世界才会变化，变好！

原文：http://www.minjiegeren.com/forum.php?mod=viewthread&tid=177

 

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