软件分工

合理的分工可以提高总体产能
因为员工可以专注，大幅度提高生产效率，再通过合理的过程将不同技能的员工组织起来，总体产能就可以大幅度提高。

在软件开发业，分工的效果似乎并不象制造业那么明显。

主要是由于双重复杂度引起的，即业务复杂度和技术复杂度。

由此形成了两个主要的分工模式

分析、开发、测试的分工方式可以分离技术复杂度，但无法分离业务复杂度。
第三方产品、框架在不同的层次上分离业务复杂度，在部分框架极为成熟的领域，如三维设计、游戏开发，团队主要关心业务复杂度，而次要关心技术复杂度。

分工后就会产生新的对人力资源的需求，由于分离了复杂度，从而对人力资源需求的高度可以有所降低。

就目前而言，还没有找到比较合适的针对业务复杂度的分工。

相应的，每个员工都不同程度的卷入业务复杂度中。

目前市场上能够满足掌握业务复杂度的人太少。

也许可以从游戏设计的团队构成中得到一些启迪。