这个标题看似矛盾:奖励会带来什么惩罚。这就是《奖励的惩罚》这本书探讨的,“奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面——而且这个硬币还不值很么钱”。
这个硬币就是外部刺激。当教育小孩子的时候,当领导下属的时候,外部刺激是经常使用而且感觉“有效”的方法。这本书帮助认清了我们对于平静现实下的隐隐不 安的来源。彼得.斯科尔特斯(Peter Scholtes)这句话和作者埃尔菲.艾恩(Alfie Kohn)是一个口吻,“那些鼓吹‘胡萝卜加大棒’观点的人,他们是在驴子身上做的实验,却想把结论运用到人的身上”。他们观点如此一致是因为他们都受到 管理大师爱德华兹.戴明(Edwards Deming)的影响, 只不过作者是教育家出身,于是这本书同样关注了教育。家庭教育和社会教育与管理分别占据这本书三分之一的分量。
这本书的论断和我喜欢的另一本书《紫牛》的论证方式有点相似。他们都指出了通常看起来“有效”的方式是粗暴的,不负责任的。《奖励的惩罚》指出,奖励和惩 罚都使用外部刺激掩盖问题,并没有体现解决问题的勇敢,智慧,努力和决心。而《紫牛》则告诉你,人们购买你的商品是因为商品有趣,有用,令人印象深刻,并 不是因为你的广告铺的有多广,促销策略有多么诱人。
近来天外伺郎发表在日本《文艺初秋》的《绩效主义毁了索尼》让我购买了这本书。不幸的是,这本书对于索尼更像一个预言。这本书于1993年出版,而索尼的 绩效考核开始于1995年。索尼的惨痛教训证明了作者论断的正确性。但是绩效考核仍然被很多人认为是灵丹妙药,只不过索尼的实施细节不当罢了。也许只有等 待越来越多的失败才能使他们相信,问题不在于如何奖励和惩罚,问题在于奖励和惩罚本身。
《绩效主义毁了索尼》请参考
真的是绩效考核毁了索尼吗?
同样请参考
绩效考评的另一面
分享到:
相关推荐
消防奖励惩罚规定.doc
妇产科护理人员奖励惩罚规定.doc
妇产科护理-人员奖励惩罚规定.doc
论文研究-具有奖励惩罚结构的项目支付进度问题研究:双重角度.pdf,
该流程包括员工奖惩管理、奖励惩罚标准、奖励惩罚规定、奖励惩罚实施、奖励惩罚结果存档等几个阶段。员工奖惩管理工作流程图中,明确了每个阶段的具体任务、责任人、时限、相关资料等信息。 二、奖励惩罚标准 奖励...
奖励与惩罚管理制度.pdf
企业生产环境保护制度奖励与惩罚.pdf
财务预算的奖励与惩罚.pptx
高校学生信息管理系统所涉及的信息有: ...●奖励惩罚信息。包括的数据项有:奖励、惩罚名称、原因、各种评价等。 ●毕业工作信息。包括的数据项有:毕业情况、毕业去向、档案派遣地、户口派遣地等。
主要信息AbyssalBlocks是Lucky Block衍生产品,其奖励/惩罚来自AbyssalCraft中的物品(或来自香草战利品表的物品)。 这些随机事件称为触发器,该模块附带101个触发器,并且还提供了完整的API,您可以用来添加自己的...
手册分为十四章,涵盖了公司的总则、聘用、劳动合同、工资、奖励惩罚、休假、公出、出差、厂牌、公假等方面的规定。 第一章 总则 本手册所称员工系指与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动...
通信企业员工报酬与奖励、惩罚种类.pptx
如何进行奖励和惩罚.DOC
员工奖励与惩罚标准.doc
企业奖励与惩罚制度.doc
文章证明了各种不同契约类型在供应链协调中的有效性, 传统的批发价格不能够实现供应链的协调, 而收益共享契约、奖励惩罚契约和特许经营契约均能够使供应链协调, 同时供应链成员企业亦达到质量控制的目的.
安全环保奖励及惩罚制度.pdf
公司员工奖励与惩罚制度.pdf
公司员工奖励和惩罚制度.doc
公司员工奖励与惩罚制度.doc