adolf506
- 浏览: 3359 次
- 性别:
- 来自: 西安
-
最近访客 更多访客>>
最新评论
-
稻香麦甜：
duooluu 写道1、2、3、4已经完全可以跨越的
楼主还停 ...
从阿里巴巴商业背后看到的商机 -
adolf506：
duooluu 写道1、2、3、4已经完全可以跨越的
楼主还停 ...
从阿里巴巴商业背后看到的商机 -
duooluu：
1、2、3、4已经完全可以跨越的
楼主还停留在非常古老的模式上 ...
从阿里巴巴商业背后看到的商机 -
taupo：
多打几把魔兽才是王道
大一新生该学的 -
adolf506：
是啊，一定的谈一个，最好感受下一起上课一起上自习。
大一新生该学的
文章列表
看到老师让给新入学学弟们点经验。
1.别为了适用而学习。因为你暂时还不知道你以后的职业，还不能规划自己的职业道路。所以一定要面广，也不要太钻研，已理解和了解为主。
2.锻炼自己的能力，提高个人素质。这是你终身适用的。在以后的道理中，你更主要的是跟人在打交道。
3.经历大学该经历的。去看看10个或100大学该经历的。经历的越多收获就会越多。
这些有正面的也有些负面的。但大学就是你迈进社会门槛，在4年中把你的棱与角磨平了你才能更快的适用社会。
看到聊天中有人建议多学学框架。找大公司培训。我这里报一个否认态度。这些想法都有点片面了，会给学生罩个小笼子，以后选择面很窄的。我们不要从开始就为了就 ...
呵呵!最近有人批判我理想主义，项目经验还是不够。这应该是有些，工作才一年整，项目也就真正从头开始做也就一个，不过是比较大的项目而已。经验还有待积累。但有些事情我们是应该站在用户角度考虑问题，我一直认为我最大的优点就是站在别人的角度看问题。但我们也要坚持一定的原则。从代价考虑。
在说说我项目中的一些理想想法吧！我们有时候离理想是远点，但我们可以慢慢靠拢的。
1.不管是产品还是正在开发的项目，我们不仅要出需求，设计，测试等文档。更应该出说明书或操作说明，不能让开发开发完业务还得给实施讲，还得给测试讲，或一个人讲一个。我们的项目实施都不清楚怎么用，没有文档说明，靠慢慢琢磨，边给客户培训怎么用。自己 ...
框架整合和快速代码生成为了解决软件开发的复杂性，减少理解代码的时间。不只是为了减少了一点敲代码的时间。
现在IT都向着SAAS发展，写这篇文章我想说明一下中国现在还一批空白的IT服务需要我们发展，我想也能给我们带来商机。
我先把中国消费关系链分下类：
一类生产商。
二类批发商。
三类零售商
四类消费者。
这个是一个层次关系，都是下层与上层建立关系，很少有跨层关系
一类中我们为之提供了erp，虽然业界到处是批判声，但总归使双方都能获利，只是我们还得改进，不仅要从IT方面，更要从管理方面。
erp的产销存不仅指导了厂商，也为二类与一类建立的联系。
三类--四类应该算是比较成功的。阿里巴巴就是典型代表。也是成功的代表。
我认为的空白就是二类--三类之间的关联空白。由于这层地域分布也比较广，群体 ...