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1. 最稀缺的是时间，起步阶段一旦落后，后面需要花10倍的时间来追赶，看看现在腾讯微薄，qq管家都是追的很痛快。
2. 不要怕做别人做过的东西，及时他们已经很强大了，只要能做的不同，发现他们的弱点，总是有机会的，甚至将他们打败。discuz刚开始的时候有10个类似论坛工具，但是通过6年的努力，他的市场份额为85%。
3. 在不同的阶段关注不同的核心用户， discuz最初抓住了论坛站长的需求，而非最终论坛用户的需求。
4. 一定要和竞争对手有差异，照着人家做永远也追不上。
5.挖掘最真实的需求，不是用户最想要的，而是他们最痛快的，抱怨最多的。
- 2012-09-02 14:06
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昨天下午听了英雄联盟高级制作人Hermann关于他们在敏捷开发方面的分享，有很多感触，特别是一点“持续改进哲学”。
过去我们讲持续改进通常都是在讲“自组织团队”时讲到，然后紧接着会说自组织团队是很难做的，但这是我们奋斗的目标，这样简单的一提很容易让我忽视。然而在Riot公司会把“持续改进”提升到哲学的高度，并作为公司的一项文化来植入每个员工的心里，这使得公司每个人都不得不重视“持续改进”。在这种情况下，任何问题就不愁不能解决，问题不再会不断累积，而是进入一个良性循环过程。
我还想将“持续改进”再引申成三个层次，即
“个人持续改进”
“项目持 ...
- 2012-09-02 14:01
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下面是前一段时间，我的团队回顾会议上大家的声音：
更有团队活力了
都很热心
开发同学真的很耐心，感谢
团队气氛很好
分享气氛浓厚，和乐融融
开发同学配合真的很好，很友好，PM赞
新同学成长很快
大家主动性明显 ...
- 2012-09-02 12:35
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http://www.infoq.com/cn/articles/tencent-team
InfoQ：永亮您好，谢谢您接受访问，可以请先和大家做一个简短的自我介绍。
Aland：艾永亮(Aland Ai)，腾讯公司敏捷教练&高级项目经理，曾参与QQ农牧场，Qzone商城，SOSO，无线应用、网络游戏等业务的项目管理与教练工作。曾任著名敏捷咨询公司ThoughtWorks资深敏捷顾问。可通过腾讯微博、新浪微博与他交流。
InfoQ：很高兴在上海 Scrum Gathering 中看到你的分享，当中有些还是腾讯公司的创新实践，可以先介绍一下 “自运转团队” 是如何的概 ...
- 2012-09-02 12:27
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http://www.csdn.net/article/2011-07-08/301355
摘要：2011年6月24~25日，敏捷实践者的盛会Scrum Gathering大会在上海召开，此次盛会云集了传统行业和互联网行业的众多知名企业，如百度、支付宝、SAP、爱立信……来自于腾讯的嘉宾们也带来了腾讯6年
2011年6月24~25日，敏捷实践者的盛会Scrum Gathering大会在上海召开，此次盛会云集了传统行业和互联网行业的众多知名企业，如百度、支付宝、SAP、爱立信……来自于腾讯的嘉宾们也带来了腾讯6年敏捷实践的精华——创新的敏捷实践，结合着腾讯实际业务，故事 ...
- 2012-09-02 12:10
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http://www.programmer.com.cn/8285/#more-8285
文/艾永亮
腾讯这只企鹅在13年的成长历程中，不断长大，但却并不笨拙，这其中的秘密就在于研修了敏捷方法！本文就将为您揭开其中不为人知的敏捷故事。
天生敏捷基因
企鹅出生在极速变化的互联网行业，出生之时便面临着四大挑战。
- 2012-09-01 23:19
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